فرضية المبتكر

فرضية المبتكر
-بقلم : مايكل شراج
توضح فرضية (2014) كيف لا ينشأ الاختراع الحديث من أقسام البحث والتطوير الكبيرة والمكلفة والمستهلكة للوقت. تختلف عملية الاختراع هذه الأيام. تظهر الأفكار الكبيرة من التجارب التجارية التي تجريها الفرق الصغيرة بسرعة وبتكلفة منخفضة. حان الوقت للقفز على متن الطائرة ومعرفة كيف يمكن لشركتك الاستعداد للمستقبل قبل فوات الأوان!
ينتقل ابتكار الأعمال من البحث والتطوير الباهظ الثمن إلى التجارب الرخيصة.
لكي يحدث التغيير الحقيقي ، يجب على المواطنين تنفيذ مفاهيم جديدة وثورية. ذكر نفسك كيف كانت الحياة مملة قبل وجود الهاتف. كان لهذا البند التأثير الأكثر جذرية على طريقة تواصل الناس.
يحدث الكثير من الابتكار المتغير للعالم دائمًا ، ولكن بطريقة مختلفة فقط.
اعتادت أن تكون مكاتب البحث والتطوير الشاملة (R&D) التي صنعت أفكارًا وعناصر خيالية. في الوقت الحاضر ، يأتي الابتكار من المنظمات التي تطور الأعمال من تجارب محدودة النطاق.
يحدث هذا لأن نهج البحث والتطوير التقليدي للبدء من الصفر أصبح بطيئًا ومكلفًا للغاية بالنسبة لهم. يسمح النهج القديم بالإبداع ، ومع ذلك ، هناك حاجة إلى استثمارات مالية كبيرة.
عندما نصنع مفهومًا بسيطًا لمركبة كهربائية أو تلفزيون عالي الدقة ، يمكننا بسهولة تقدير مقدار التحضير والمال الذي يدخل فيه.
يأتي الجميع بمفاهيم رائعة ، ولكن ليس لدى كل شخص فرصة ليكون ثوريًا. في الواقع ، سيستثمر فريق البحث والتطوير مبالغ ضخمة من المال في اختبار السوق قبل التخلص من المفهوم بعد فشله مع العملاء.
الابتكارات التي تجريها الشركات الآن هي ثلاثة أشياء أساسية: سهلة ورخيصة وأقل استهلاكًا للوقت.
تبتعد الشركات عن التحليل المكلف لمجموعات البحث والتطوير لإدارة التجارب الصغيرة التي تختبر فرضية الأعمال ، أو الفكر المبتكر ، باستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات العلمية.
خذ الأفكار الإبداعية وراء Windows أو Mac ، على سبيل المثال. قد تعتقد أنه كان أحد الموهوبين الذين بدأوا هذه المنتجات ، ومع ذلك ، في الواقع ، كان كل منها على بعد التجارب الرخيصة ، والتلاعب شيئًا فشيئًا ، والنماذج المبتكرة.
هذا هو بالضبط نوع الإبداع الذي يحدث اليوم: إجراء تقييم صغير لمعرفة ما إذا كانت النتائج ناجحة قبل التوسع في عملية تطوير واسعة النطاق.
تتيح تقنية طراز 5×5 للشركات إنتاج تجارب رخيصة بسرعة لاختبار أفكارهم.
فكيف يتم وضع الطريقة الجديدة للإبداع موضع التنفيذ؟ إنه قريب من الإجراء الذي يستخدمه طلاب الكيمياء ، حيث يتم تخصيصهم للمجموعات ، وإجراء الاختبارات لتحديد مشكلة ، ثم إبلاغ نتائجهم إلى مجموعات أخرى.
بشكل أو بآخر ، تُفهم هذه التقنية على أنها نموذج 5×5
يتضمن استخدام هذا النموذج أن اختيار الفرق متعددة الوظائف المكونة من 5 أشخاص ، مثل المصمم والمطور وبائع ومهندس ومسوق. يتم بعد ذلك منح كل فريق خمسة أسابيع لإنشاء خمس أفكار ، يجب اختبارها جميعًا في غضون خمسة أيام.
مقارنة بنهج البحث والتطوير السابق المدفوع بالتكلفة ، يمكن للشركات توفير الوقت والمال مع هذا النموذج.
كمثال ، تخيل أنك تعمل على لعبة فيديو جديدة. لقد سهلت على اللاعبين لعب عينة من اللعبة على موقع الويب الخاص بك ، ولكن العديد منهم لا يسجلون في قائمتك البريدية ، لذلك تتركون تتساءل عن عدد العملاء المحتملين لديك.
يمكنك استخدام الاستطلاعات عبر الإنترنت لمعالجة هذه المشكلة ، لكنها ليست عملية أو غير مكلفة ، وتتطلب الكثير من الوقت والاهتمام.
وبالتالي ، يمكنك استخدام طريقة 5×5 من خلال إجراء الكثير من الاختبارات غير المكلفة والسريعة التي يمكنك رفعها إذا سارت النتائج بشكل جيد.
الخطوة الأولى هي تقسيم عمالك إلى مجموعات من خمسة وجعل كل منهم يطور خمسة أفكار.
لهذا ، دعونا نفكر في الخيار الأكثر فعالية لتغيير توقيت النشرة الإخبارية لطلبها. لمعرفة كيفية عملها ، يمكنك إبلاغ هذه الفكرة للمجموعات الخمس ، وتطلب منهم تجربتها.
فيما يلي مثال على تجربة: يُطلب من 50 في المائة من اللاعبين التسجيل قبل لعب اللعبة ، ويُطلب من 50 في المائة الآخرين بعد اللعب لمدة دقيقتين على الأقل.
قد تظهر النتائج أن النصف الأول من المجيبين رفضوا المتابعة ، في حين شكل النصف الآخر شبكة من العملاء المحتملين.
بغض النظر عن النتائج ، فإن حل 5×5 ينجز المهمة.
يتطلب الأمر ثقافة وعقلية مؤسسية معينة لبدء تجارب شركتك وتشغيلها.
الآن بعد أن فهمت طراز 5×5، يجب أن يكون الإبحار سلسًا ، صحيح؟ توقف للتفكير لثانية واحدة. عندما يتم إدخال التغيير ، يُتوقع بعض المقاومة من أولئك الذين يفضلون طرقًا أكثر تقليدية لإنجاز الأمور.
واستخدام نظام 5×5 لن يكون استثناءً أيضًا. سيكون هناك تغيير ثقافي مطلوب في عملك إذا اخترت التعامل مع الابتكار بطريقة جديدة.
حتى الآن ، استخدمت الشركات عادةً نهجًا إداريًا من أعلى إلى أسفل لتخطيط وتقديم الاقتراحات التي تتطلب الكثير من العمل التحليلي. وبالتالي ، قد يرى كبار التنفيذيين التجارب القادمة من الأسفل إلى الأعلى كطريق غير فعال للابتكار
يرى العديد من هؤلاء المديرين أن التجريب يفتقر إلى خطة أو هدف واضح ويعتقدون أنه خطير ، ولذا فإنهم سيعارضون مفهوم التخفيض.
ولهذا السبب ، هناك حاجة إلى طريقة جديدة للتفكير لتطبيق نموذج 5×5 وإجراء الاختبارات المطلوبة لاختبار فرضيات الأعمال.
على سبيل المثال ، قد يكون الخروج من الاستراتيجيات الإبداعية وإتقانها أمرًا صعبًا لأنك محاط بأفراد لديهم عقلية مخطط. يعتقد هؤلاء الأشخاص أنهم وضعوا قيمة على تجاربهم السابقة ويشعرون كما لو كان لديهم بالفعل جميع الحلول ، ولن يبحثوا عن طرق مختلفة للقيام بذلك.
ومع ذلك ، ضع في اعتبارك: أن الإبداع يولد من التجربة ، وليس الألفة. بدلاً من امتلاك عقلية مخطط ، نحتاج إلى عقلية الباحث.
على عكس المخططين ، يمكن للباحثين الاعتراف بأنهم لا يملكون جميع الإجابات ، وبالتالي ، انظر شرط إجراء الاختبارات من أجل اكتساب المزيد من المعرفة.
الباحثون أيضًا موجهون نحو العمل. إنهم عرضة للتركيز على الأفكار القابلة للتنفيذ التي يمكن أن تساعدهم في تحويل الفرضية الجيدة بسرعة إلى نموذج فعال.
وهذا يجعل الباحثين من النوع المثالي للأفراد للمساعدة في زراعة نموذج 5×5 وتحقيق الابتكار في مؤسستك.
قم بمحاذاة فرضية عملك مع القيم الرئيسية للشركة لمنع المعارضة وإشراك الجميع.
المقاومة جزء من الحياة. في بعض الأحيان ، تشبه الحياة تحدي تسلق جبل مستحيل. يجب علينا المثابرة للعمل من خلال هذا وتصبح الحياة مرة أخرى أبسط وأكثر إنتاجية.
نفس النوع من المقاومة يقف في طريق الابتكار ونموذج 5×5. لحسن الحظ ، هناك طرق سهلة للتجول.
خذ الخطة مباشرة إلى المديرين التنفيذيين للسماح لهم بفهم قيمة إجراء بحث 5×5 للمنظمة.
عند مواجهة المقاومة ، تحتاج إلى إظهار كيف تتماشى فرضية عملك مع المبادئ الأساسية للشركة والأصول الرئيسية للحصول على المديرين التنفيذيين.
دعونا نتخيل أنك ستلتقي بشركات اتصالات كبيرة معروفة جيدًا بممارساتها التجارية التي تركز على المستخدم. إذا قدمت لهم فرضية تجارية حول تعزيز تجربة المستخدم للعميل ، فمن المحتمل أن تحصل على دعم أكبر – أكثر مما لو كنت تقترح استخدام طراز5×5لتحسين حزم الخصم للشركة.
اهتمام المديرين التنفيذيين هو نصف المعركة فقط. بمجرد أن تجعل العمال يشعرون بالتورط ، لن يقاوم أحد.
لتحقيق ذلك ، ابتكر فرضية تجارية تشمل الشركة بأكملها. عندما تقدم هذه الخطة ، يمكنك عرض كيفية استخدامها للجميع من المبيعات والتسويق وتكنولوجيا المعلومات إلى الموارد البشرية وخدمة العملاء.
ستفهم أنه إذا كانت الفكرة كبيرة بما يكفي ، فيمكن أن تشمل الشركة بأكملها بشكل طبيعي ، وستساعد هذه الحقيقة في التحقق من صحة نموذج 5×5 كنهج لاختبار الفرضية وتوليد الابتكار.
هذا هو نوع من الفكر الضخم والمبتكر الذي كانت لدى منظمة التجميل Avon عندما أوصت بتحويل عملائها إلى مندوبين مبيعات. كان حمل العملاء على بيع منتجاتهم تحولًا استراتيجيًا ضخمًا لدرجة أنه كان من الطبيعي أن يشمل كل قسم ، من الموارد البشرية إلى التسويق ، لتوحيد الأيدي وتحويل الفرضية إلى حقيقة.
ستدعم الاقتراحات والفرضيات الآلية المستخدمين المستقبليين لنموذج 5×5
في أيام نهاية الأسبوع البطيئة ، قد تميل إلى الاسترخاء والاسترخاء مع سلسلة Netflix الجديدة. أيضًا ، هناك احتمال عادل بأن يوصى بالسلسلة على أساس سلسلة شاهدتها سابقًا على Netflix.
يبدو أن مستقبل الإبداع والابتكار سيكون مشابهًا لهذا: تجربة الشراهة على أساس الفرضيات الشراهة.
قريباً ، سيتم التوصية بتجارب الأعمال لفرق 5×5 بواسطة محركات التوصيات الذكية.
على غرار Netflix ، تساعد المؤسسات مثل Amazon و Spotify المستخدمين من خلال اقتراح أشياء وعناصر تتطابق مع ملف تعريف المستخدم أو خيارات التسوق أو المشاهدة أو الاستماع السابقة.
يمكن توسيع هذا المبدأ نفسه ليشمل التجارب التجارية والفرضيات التي ستحدثها. ولكن بدلاً من إعطائك أغاني أو أفلام جديدة ، سيتم التوصية بفرق5×5 بفرضيات جديدة للاختبار.
على سبيل المثال ، قد يقول المحرك ، “مدراء الحسابات الذين اختبروا هذه الفرضية اختبروا أيضًا” ¦ “أو” مصممو التسويق الذين اختبروا هذه الفرضية اختبروا أيضًا.”
علاوة على ذلك ، سيحدث هذا بالكامل تلقائيًا من خلال الذكاء الاصطناعي (AI).
ولن يستخدم هذا المحرك ببساطة البيانات التي تم جمعها من السلوكيات البشرية ، على غرار أنظمة التوصيات اليوم ؛ سيكون الذكاء الاصطناعي الآلي بالكامل.
في حين يبدو الأمر متطرفًا ، فإن الأفراد يستخدمون هذه الاستراتيجية في الواقع الآن.
يتم استخدام الذكاء الاصطناعي بالفعل في المجال العلمي للتحقق من صحة الدراسات المحتملة من خلال تصميم التجارب التي تم نشرها لاحقًا في المجلات العلمية المرموقة. على سبيل المثال ، آدم من المملكة المتحدة هو روبوت مؤتمت بالكامل يولد فرضيات وتجارب علمية فيما يتعلق بجينوم خميرة الخباز.
هذا مشابه للتقنيات التجريبية التي سيتم استخدامها في الشركات في المستقبل. سيظل البشر هم العامل الرئيسي في هذه التجارب ، لكن الفرق ستستخدم الذكاء الاصطناعي لدعمهم ومساعدتهم على إنشاء الفرضية التالية التي ستخرج الابتكارات المتغيرة للعالم.
الملخص النهائي
ستنتج العديد من التجارب التجارية الصغيرة وغير المكلفة ابتكارات أكثر ذكاءً ونظافة وأكثر قابلية للتطوير ، مما يفيد الشركات والمستهلكين على المدى الطويل.
تذكر أن تتصرف.
وكما يقول الاقتصادي الأسطوري جوزيف شومبيتر ، “الابتكار هو فعل فكري أقل من فعل الإرادة.”حاول التفكير في فرضية الأعمال ، ولكن لا تتوقف عند هذا الحد. مهما كان ، اجعله حقيقة. احصل على كل ما تحتاجه من المتجر واجعله يحدث!

اترك تعليقًا

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار ووردبريس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s