استراتيجية جيدة ، استراتيجية سيئة

استراتيجية جيدة ، استراتيجية سيئة
بواسطة ريتشارد روميلت
في الإنتاجية
اعرف لماذا يمكن للخيارات الإستراتيجية أن تصنع حياتك أو تدمرها. توضح الإستراتيجية الجيدة ، الإستراتيجية السيئة (2011) سبب أهمية الخيارات الإستراتيجية لخلق حياة ناجحة وذات مغزى. بأخذ أمثلة جيدة وسيئة من تخصصات متعددة ، يوفر لك هذا الكتاب دليلاً عمليًا وقابل للتنفيذ لاتخاذ أفضل الخيارات الاستراتيجية لمستقبلك.
المقدمة
هل تعيش حياتك وفق مجموعة إستراتيجية من القواعد؟ هل تبدأ كل يوم بخطة أو تقول ، “اليوم ، سأفعل هذا لأن هذه هي أفضل استراتيجية للنجاح!” إذا كنت مثل معظم الناس ، فربما تكون إجابتك لا. هذا لأن معظمنا مشغول جدًا بمحاولة البقاء على قيد الحياة كل يوم بحيث لا يزعج نفسه بالتخطيط الاستراتيجي. نفقد مفاتيحنا ، نفوت الحافلة ، تأخرنا عن الاجتماعات ونشتكي من سوء حظنا لأننا لم ننفذ استراتيجية لتعظيم إمكاناتنا ونجاحنا. يلاحظ المؤلف أن هذا هو السبب الرئيسي وراء عدم رضا الكثير من الناس عن حياتهم. وفقًا لفلسفته ، إذا فشلت في التخطيط ، فأنت تخطط للفشل! عندما تفكر في الأمر بهذه الطريقة ، فهذا مفهوم مخيف جدًا! حتى لو لم نستيقظ ولدينا خطة لهذا اليوم ، فإننا لا نرى أنفسنا أبدًا على أننا نخطط للفشل. ولكن على مدار هذا الملخص ، سوف نستكشف الحقيقة الكامنة وراء نظرية المؤلف ونتعرف على سبب كون خطة النجاح هي العنصر الحاسم الذي نفتقده في حياتنا.
الفصل 1: ما هي الإستراتيجية؟
هل فكرت يومًا في ماهية الإستراتيجية حقًا؟ يعتقد المؤلف أن العديد من الأشخاص يرتكبون خطأ الخلط بين الاستراتيجيات وأشياء أخرى مثل “الأهداف” أو “الخطط” أو “الأهداف”. عندما نصنع قوائم مهام أو نحدد الأشياء التي نرغب في تحقيقها ، قد نفترض خطأً أننا حددنا استراتيجية. لكن الحقيقة هي أن الإستراتيجية هي في الواقع حيوان مختلف تمامًا! لماذا ا؟ لأن الهدف هو المكان الذي تريد أن تكون فيه. الإستراتيجية هي خطة لكيفية الوصول إلى هناك. لوضع هذا في السياق ، دعونا ننظر في مثال. يعج العالم بالنصائح حول كيفية اتخاذ قرارات جيدة وتحسين حياتك وبعض هذه النصائح غير مجدية. لكن النصائح الأخرى – مثل ممارسة تطوير أهداف SMART – مفيدة حقًا! يأتي مفهوم أهداف SMART من مؤلف آخر للمساعدة الذاتية يدعى ريتشارد دوهيج. ابتكر دوهيج نظامًا لتحديد أولويات وقتك واتخاذ قرارات أفضل وتحقيق أهدافك.
أطلق على هذا النظام اسم SMART لأن SMART هو اختصار لإنشاء أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية ومحددة بالوقت. وإليك كيفية عملها: لنفترض أنك تعمل نحو هدف كبير مثل فقدان الوزن أو أنك تركز على بعض جوانب التنمية الشخصية. هدف مثل “اخسر 100 جنيه!” يعد أمرًا صعبًا جدًا وقد يكون من الصعب معرفة كيفية البدء. وهنا يأتي دور أهداف SMART. لذا ، إليك كيفية استخدام هذه العملية لتحقيق أهدافك. ابدأ بجعل هدفك محددًا. قد تعتقد أن “خسارة 100 رطل” أمر محدد جدًا ، لكنه في الواقع غامض تمامًا. هذا لأنك لم تحدد كيف تنوي خسارة هذا الوزن أو الإطار الزمني الذي تأمل في القيام بذلك. على النقيض من ذلك ، فإن “ممارسة الرياضة كل يوم لمدة أسبوع” هو هدف محدد للغاية! يوضح هذا البيان بوضوح ما تنوي القيام به ومتى. لذلك ، بمجرد تحديد هدفك المحدد ، فكر في كيفية قياسه. بمعنى آخر ، كيف ستلاحظ نتائج حقيقية وملموسة؟ كيف ستضع أهدافك في الممارسة؟ سيصبح هدفك قابلاً للقياس عندما تضيف مؤهلًا مثل ، “سوف أمارس الرياضة كل يوم لمدة أسبوع من خلال الجري لمسافة ميل حول الحي قبل أن أغادر إلى العمل.” الآن بعد أن وضعت هذه الخطوات موضع التنفيذ ، يمكنك تحويل انتباهك إلى “أ” في SMART: جعل هدفك قابلاً للتحقيق.
هل يمكن أن تخسر 100 رطل إذا مارست الرياضة كل يوم لمدة أسبوع؟ لا ، هذا ليس ممكنًا بشريًا. لكن إذا ركضت ميلاً كل يوم لمدة أسبوع وكررت هذه الممارسة على مدى عدة أسابيع ، فمن المؤكد أنها قد تكون كذلك! قد تحتاج أيضًا إلى إضافة مؤهلات أخرى ، مثل دعم روتينك للجري بنظام غذائي صحي ورحلة إلى صالة الألعاب الرياضية ، ولكن يمكن إضافتها إلى الأجزاء “المحددة” أو “القابلة للقياس” من هدف SMART لاحقًا إذا لزم الأمر. بمجرد القيام بذلك ، فإن الخطوة التالية تكون واقعية. كما ناقشنا في تحليلنا للأهداف القابلة للتحقيق ، فإن بعض الأشياء – مثل خسارة 100 رطل في الأسبوع – ليست ممكنة. لذا ، تأكد من أنك لا تلتزم بشيء لا يمكنك فعله حرفيًا. من المهم تحديد أهداف واقعية للغاية لأن هذه مشكلة شائعة ، للأسف ، يعاني منها الكثير من الناس.
في كثير من الأحيان ، ينشغل الناس بإثارة وضع أهداف كبيرة وطموحة لأنفسهم. إنهم يتخيلون أن تحقيق هذا الهدف سيغير حياتهم ويضعون كل آمالهم وأحلامهم في خيالهم لهذا الهدف. لكن إذا كان هذا الهدف غير واقعي ، فلن يكون أكثر من مجرد خيال. لأنه يمكنك الجري كل يوم لمدة أسبوع والجري بصعوبة وطول كما تريد ، لكنك لن تفقد 100 رطل في الأسبوع فقط عن طريق الجري. في نهاية الأسبوع ، ستشعر بالتعب الشديد وخيبة الأمل لأنك لم تحقق هدفك. لكن كان من الممكن تجنب كل خيبة الأمل هذه بمجرد تحديد هدف أكثر واقعية! لذا ، تأكد من أن أهدافك ، قبل كل شيء ، واقعية.
وأخيرًا وليس آخرًا ، تأكد من أن أهدافك محددة بوقت. يعد تحديد موعد نهائي لأهدافك أمرًا بالغ الأهمية لأننا إذا تركناه مفتوحًا ، فسنماطل بطبيعة الحال. إنها الطبيعة البشرية فقط. لذا ، إذا كان هدفك هو خسارة 100 رطل ، فابحث عن إطار زمني واقعي يتراوح بين أسبوع وخمسين عامًا من الآن. (قد يكون الشهر إطارًا زمنيًا أفضل!) سيساعدك تحديد موعد نهائي لهدفك على العمل لتحقيقه بسرعة وكفاءة وسيوفر لك هذا الموعد النهائي بعض الحافز الإضافي. يمكنك حتى تعيين معالم أصغر ضمن الإطار الزمني الأوسع الخاص بك لمنحك شعورًا بالتحفيز والإنجاز في كل مرة تصل فيها إلى معلم صغير! وأفضل جزء هو أنه يمكنك تنفيذ استراتيجية SMART بأي شيء من المشاريع في العمل إلى الأهداف الشخصية!
المثير للاهتمام في هذا المثال هو أن دوهيج لم يعلن أبدًا عن نظام SMART الخاص به باعتباره نوعًا معينًا من الإستراتيجيات. ولكن كما ترون من المثال أعلاه ، هذا هو بالضبط ما هو عليه! من خلال تقسيم هدفك ووضع خطة عمل لإنجازه ، تكون قد أنشأت للتو استراتيجية للنجاح. لذلك ، يوضح هذا المثال الفرق بين الإستراتيجية والهدف ولماذا تحتاج إلى استراتيجية إذا كنت تريد تحقيق أي شيء. كما ترى من المثال السابق ، من السهل التفكير في أهداف كبيرة وطموحة لنفسك. ولكن حتى تتخذ إجراءً وتبدأ في وضع أفكارك موضع التنفيذ ، فإن أهدافك ستكون ببساطة أحلامًا لم تتحقق تطفو في رأسك. والمؤلف يؤمن إيمانا راسخا بأن لديك القوة لجعل هذه الأحلام حقيقة.
الفصل 2: ما الذي يجعل الإستراتيجية جيدة
في الفصل السابق ، تعلمنا ما هي الإستراتيجية. ولكن حان الوقت الآن لتقييم الفرق بين الإستراتيجية الجيدة والاستراتيجية السيئة حتى تتمكن من وضع الخطة الأكثر فاعلية. كما نرى في مثال الفصل السابق ، تستخدم الإستراتيجية الجيدة أهداف SMART وتخطيط العمل. لكنه يحتوي أيضًا على بعض المكونات الرئيسية الأخرى. يلاحظ المؤلف أن الإستراتيجية الجيدة هي في الواقع مثل قطعة من الفشار. وإذا كنت تتساءل عن القواسم المشتركة بين الإستراتيجية والوجبات الخفيفة ، فأنت لست وحدك! ولكن إذا فكرت في قطعة من الفشار ، فأنت تعلم أن بها طبقات أكثر مما تراه العين. على السطح ، يكون قاسيًا ومستديرًا ومنتفخًا. لديها طبقات من الخير المقرمش. لكن كل هذه الطبقات تأتي من نواة واحدة. قبل أن يتم تفرقع تلك النواة ، فإنها تبدو وكأنها بذرة. ولكن عندما تضع تلك “بذرة” الفشار الصغيرة تحت حرارة وضغط كافيين ، فإنها تتفتح لتخلق شيئًا رائعًا.
وينطبق الشيء نفسه على الاستراتيجيات. يؤكد المؤلف أن جميع الاستراتيجيات تبدأ بنواة وداخل تلك النواة ثلاثة مكونات رئيسية. تحتوي كل استراتيجية جيدة على ثالوث التشخيص والسياسة والخطة القابلة للتنفيذ. إذن ، كيف تعمل هذه المكونات؟ يبدأ بالتشخيص. هذا مشابه جدًا للطريقة العلمية لأن الطريقة العلمية تبدأ بسؤال حول مشكلة ما. وبالمثل ، فإن الخطوة الأولى في أي استراتيجية تبدأ عندما تطرح أسئلة حول المشكلة المطروحة. على سبيل المثال ، إذا كان هدفك هو خلق حياة أكثر نجاحًا وذات مغزى ، فيمكنك البدء بسؤال ، “ما الذي يعيقني؟ لماذا حياتي ليست ناجحة وذات مغزى الآن؟ وماذا يمكنني أن أفعل لأصل إلى حيث أريد أن أكون؟ ” يمكن أن تساعدك الإجابة على هذه الأسئلة في تشخيص المشكلة والعثور على إجابة بسيطة لشرح موقف معقد.
بمجرد تشخيص المشكلة ، يمكنك البدء في وضع خطة عمل. بعبارة أخرى ، عندما تعرف ما هو الخطأ ، فإن خطوتك التالية هي معرفة كيفية إصلاحه. يمكنك البدء في تطوير خطة العمل الخاصة بك عن طريق تدوين بيان المهمة ومجموعة من الخطوات القابلة للتنفيذ التي ستساعدك على تحقيق هدفك. بمجرد أن تنجز هذه الخطوات بنجاح ، يمكنك أن تبدأ المرحلة الأخيرة من عملية تطوير استراتيجيتك: وضع هذه الخطوات القابلة للتنفيذ موضع التنفيذ. أثناء تنفيذك لخطوات العمل هذه ، تذكر أنه من المهم جعلها واضحة ومتماسكة ومتصلة بالعلامة التجارية. يجب ألا تتعارض خطواتك مع خطة العمل الخاصة بك أو تتعارض مع تشخيصك للمشكلة. بدلاً من ذلك ، يجب أن تكون النواة المكونة من ثلاثة أجزاء متصلة بسلاسة ، مع تدفق كل خطوة إلى الخطوة التالية لتحقيق أقصى قدر من الفعالية.
الفصل 3: انظر إلى المستقبل لكسب ميزة
يؤكد المؤلف أنه يمكنك قياس فعالية أي استراتيجية معينة من خلال تقييم الميزة التنافسية التي تمنحك إياها. بعد كل شيء ، إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا ، فيجب عليك اتخاذ خيارات تجعلك في صدارة المنافسة وتضمن أنك تستفيد من استراتيجيتك المتفوقة. إذا كنت لا ترى أي فائدة من استراتيجيتك ، فقد يكون الوقت قد حان للعودة إلى لوحة الرسم وإعادة العمل باستراتيجيتك حتى تصبح وصفة واضحة للنجاح. يعتقد المؤلف أيضًا أن التوقع هو عنصر أساسي في أي استراتيجية ناجحة ، لذلك في هذا الفصل ، سوف نستكشف العلاقة بين التوقع والنجاح. في هذه الحالة ، يعني الترقب أنك تتطلع إلى المستقبل وتوظف التفكير في الصورة الكبيرة للبقاء في صدارة منافسيك. بغض النظر عن هدفك ، بغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها ، يمكنك تطبيق هذه المبادئ. إذن ، كيف يعمل الترقب؟ ولماذا هو مفيد؟
حسنًا ، يعتقد المؤلف أن توقع الاتجاهات هو مهارة حاسمة لأي قائد طموح صاحب رؤية. لأنه إذا كنت ترغب في النجاح في السوق العالمية المتطورة باستمرار ، فلا يكفي أن تكون على دراية بالاتجاهات الموجودة حاليًا. يجب أيضًا أن تضع إصبعك على نبض المجتمع وأن تكون قادرًا على التنبؤ بما سيأتي بعد ذلك. ومع ذلك ، لا يعني التوقع أنك قادر على التنبؤ بالمستقبل أو أنه يجب عليك محاولة القيام بذلك. بدلاً من ذلك ، فإن التوقع هو كل شيء عن الوعي والتفكير السريع ، وكلاهما ضروري لتطوير أي استراتيجية ناجحة. ولكن لماذا من الأهمية بمكان أن تكون متقدمًا في اللعبة؟ يلاحظ المؤلف أن التوقع أمر حيوي لأن هذا التفكير السريع يمكن أن ينقذ شركتك! يمكن أن يجعلك أيضًا ناجحًا وراء أحلامك.
لوضع هذا موضع التنفيذ ، دعنا نتخيل أن لديك فكرة في نفس الوقت مثل أي شخص آخر. من أجل هذا السيناريو الافتراضي ، دعنا نقول أن الاتجاه الحالي هو دفق الموسيقى. توقعت شركات مثل Apple و Spotify أن هذه البدعة كانت في ازدياد وتصدت لها من خلال تطوير منصات بث الموسيقى الخاصة بها. لكنك لم تكن مدركًا تمامًا لذلك ، فقد قفزت على العربة بعد فوات الأوان. لذلك ، عندما تصمم منصة البث الخاصة بك ، فهي ليست أصلية وليست جديدة. إنها مجرد منافس من الدرجة الثالثة لـ Apple Music و Spotify. نتيجة لذلك ، من غير المحتمل أن تحقق ما يكفي لتغطية تكاليف بدء التشغيل ، ناهيك عن جني الأرباح. لذا ، فإن شركة الموسيقى الناشئة الخاصة بك تتلاشى بسرعة من الوجود ، جنبًا إلى جنب مع آمالك وأحلامك واحترامك لذاتك.
أنت لا تريد أن تكون أنت! لذا ، دعونا نتخيل حقيقة بديلة. بدلاً من القفز إلى جنون تدفق الموسيقى بشكل صحيح أثناء انطلاقها ، فإنك تدخل في الوقت الذي تنتهي فيه. تدفق الموسيقى هو المعيار الآن. لا يوجد شيء جديد ومثير حوله. السوق مهيأ لاتجاه جديد ولديك فكرة رائعة: ماذا لو ، بدلاً من مجرد الاستماع إلى الموسيقى الخاصة بك ، يمكنك مشاركة الأغاني مع أصدقائك في الوقت الفعلي؟ ماذا لو سمح لك أحد التطبيقات برؤية ما كان يستمع إليه أي شخص في العالم وسمح لك بالاستمتاع بهذه الأغنية معهم؟ من خلال استدعاء الملف الشخصي لأفضل صديق لك أو ليدي غاغا ، يمكنك الاستماع ومقارنة ذوقك الموسيقي بذوق أي شخص آخر في العالم. يمكنك اكتشاف أغانٍ جديدة ، وإخبار أصدقائك أنك تحب ما يستمعون إليه ، وترتيب متابعين يحبك من أجل أغانيك المفضلة! قد يكون هذا هو الاتجاه الجديد التالي في الموسيقى وستصبح ناجحًا لأنك توقعته.
كما ترى من هذين المثالين ، فإن التوقع يصنع الفرق بين النجاح والفشل. والمكون الرئيسي هو أن تظل متقدمًا على منافسيك بما لا يقل عن ست إلى تسع سنوات. لأنه على الرغم من أن المثال الموضح أعلاه افتراضي ، إذا تم إطلاق تطبيق الموسيقى الثوري الخاص بك ، فسيستغرق الأمر بعض الوقت حتى يتمكن الآخرون من اللحاق به. بحلول الوقت الذي أجرت فيه الشركات الأخرى أبحاث السوق الخاصة بها ، وصممت تطبيقًا خاصًا بها ، وتجنب جميع مشكلات حقوق الطبع والنشر ، كنت قد أثبتت هيمنتها على السوق وبناء قاعدة من العملاء المخلصين. وهذا يعني أن الشركات التي تسعى لاحقًا للاستفادة من هذا الاتجاه تعمل في النهاية على تطوير عمليات تقليد لفكرتك الناجحة!
بالطبع ، هذا لا يعني أن فكرتك ستكون مضمونة أو أنك ستكون قادرًا على التخطيط لجميع الاحتمالات. نظرًا لأن فكرتك يتم تصورها وتنفيذها في النهاية من قبل البشر ، فهي غير معصومة من الخطأ كما هو الحال مع جميع البشر. لذلك ، في حين أن فكرتك قد لا تكون مثالية وقد تتعرض لبعض المطبات غير المتوقعة في الطريق ، يمكنك أن ترى من هذا المثال أن التوقيت هو كل شيء. هذا هو السبب في أن الدرس الرئيسي من هذا الفصل هو إبقاء إصبعك على نبض أحدث الاتجاهات والاستعداد قدر الإمكان.
الفصل 4: الملخص النهائي
معظم الناس ليس لديهم استراتيجية لعيش حياتهم. إنهم ببساطة يتشاجرون كل يوم على أمل أن يحصلوا عليه بطريقة ما. ولكن إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا ، يعتقد المؤلف أنه يجب عليك التخطيط للنجاح. وهذا يعني تطوير وتنفيذ استراتيجية ناجحة. من خلال التعرف على المكونات الرئيسية لاستراتيجية ناجحة وتطبيقها في حياتك ، يمكنك زيادة نجاحك بشكل كبير.
من المهم أيضًا تحديد الاختلافات بين الإستراتيجية والهدف وبين الإستراتيجية الجيدة أو السيئة. بمجرد أن تفهم هذه الاختلافات ، يجب أن تكون أيضًا على استعداد للتعلم والتوقع والتكيف. قد تضطر إلى العودة إلى لوحة الرسم لإعادة العمل باستراتيجيتك في بعض الأحيان ، لكن هذا جيد! لأنه عندما تستخدم الإستراتيجية الصحيحة ، يمكنك التأكد من أن حياتك تسير في الاتجاه الصحيح.

اترك تعليقًا

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار ووردبريس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

Google photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s