استراتيجية جيدة واستراتيجية سيئة
-بقلم: ريتشارد روميلت
تعرف على سبب قيام الخيارات الاستراتيجية بعمل حياتك أو كسرها. توضح الإستراتيجية الجيدة ، الاستراتيجية السيئة (2011) سبب أهمية الخيارات الاستراتيجية لخلق حياة ناجحة وذات مغزى. من خلال أخذ أمثلة جيدة وسيئة من تخصصات متعددة ، يوفر لك هذا الكتاب دليلًا عمليًا وقابلًا للتنفيذ لاتخاذ أفضل الخيارات الاستراتيجية لمستقبلك.
المقدمة
هل تعيش حياتك وفقًا لمجموعة استراتيجية من القواعد؟ هل تبدأ كل يوم بخطة أو تقول ، “اليوم ، سأفعل ذلك لأن هذه هي أفضل استراتيجية للنجاح إذا كنت مثل معظم الناس ، فربما تكون إجابتك لا. ذلك لأن معظمنا مشغولون للغاية بمحاولة البقاء على قيد الحياة كل يوم ليزعجوا من التخطيط الاستراتيجي. نفقد مفاتيحنا ، نفتقد الحافلة ، نتأخر على الاجتماعات ونشتكي من سوء حظنا لأننا لم ننفذ أبدًا استراتيجية لزيادة إمكاناتنا ونجاحنا. يلاحظ المؤلف أن هذا هو السبب الرئيسي وراء عدم رضا العديد من الأشخاص عن حياتهم. وفقًا لفلسفته ، إذا فشلت في التخطيط ، فأنت تخطط للفشل! عندما تفكر في الأمر بهذه الطريقة ، فهذا مفهوم مخيف جدًا! حتى لو لم نستيقظ بخطة لهذا اليوم ، فإننا لا نرى أنفسنا أبدًا على أنهم خططوا للفشل. ولكن على مدار هذا الملخص ، سنستكشف الحقيقة وراء نظرية المؤلف ونتعرف على سبب كون خطة النجاح هي العنصر الحاسم الذي نفتقده في حياتنا.
الفصل الاول: ما هي الاستراتيجية؟
هل فكرت يوما ما هي الاستراتيجية حقا؟ يعتقد المؤلف أن العديد من الناس يرتكبون خطأ الخلط بين الاستراتيجيات وأشياء أخرى مثل “الأهداف” أو “الخطط” أو “الأهداف عندما نقوم بعمل قوائم المهام أو تحديد الأشياء التي نود تحقيقها ، قد نفترض خطأً أننا حددنا استراتيجية. لكن الحقيقة هي أن الاستراتيجية هي في الواقع حيوان مختلف تمامًا! لماذا ا؟ لأن الهدف هو المكان الذي تريد أن تكون فيه. الاستراتيجية هي خطة لكيفية الوصول إلى هناك. لوضع هذا في السياق ، دعونا نفكر في مثال. العالم يعج بالنصائح حول كيفية اتخاذ قرارات جيدة وتحسين حياتك وبعض هذه النصائح غير مجدية. لكن النصائح الأخرى – مثل ممارسة تطوير أهداف SMART – مفيدة حقًا! يأتي مفهوم أهداف SMART من مؤلف آخر للمساعدة الذاتية يدعى ريتشارد دوهيج وقد ابتكر دوهيج نظامًا لتحديد أولويات وقتك واتخاذ قرارات أفضل وتحقيق أهدافك.
أطلق على هذا النظام SMART لأن SMART هو اختصار لإنشاء أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية ومحددة بالوقت. إليك كيفية عملها: لنفترض أنك تعمل من أجل هدف كبير مثل فقدان الوزن أو أنك تركز على بعض جوانب التطور الشخصي. هدف مثل “تفقد 100 رطل أمر صعب للغاية وقد يكون من الصعب معرفة كيفية البدء. وهنا تأتي أهداف SMART. لذا ، إليك كيفية استخدام هذه العملية لتحقيق أهدافك. ابدأ بجعل هدفك محددًا. قد تعتقد أن “فقدان 100 رطل” محدد للغاية ، ولكنه في الواقع غامض تمامًا. هذا لأنك لم تحدد كيف تنوي فقدان هذا الوزن أو الإطار الزمني الذي تأمل في القيام بذلك. على النقيض من ذلك ، فإن “التمرين كل يوم لمدة أسبوع” هو هدف محدد للغاية! يوضح هذا البيان بوضوح ما تنوي القيام به ومتى. لذا ، بمجرد تحديد هدفك المحدد ، فكر في كيفية قياسه. وبعبارة أخرى ، كيف ستلاحظ نتائج حقيقية وملموسة؟ كيف ستضع أهدافك موضع التنفيذ؟ سيصبح هدفك قابلاً للقياس عند إضافة مؤهل مثل ، “سأتمرن كل يوم لمدة أسبوع من خلال الركض لمسافة ميل حول الحي قبل أن أغادر للعمل الآن بعد أن وضعت هذه الخطوات موضع التنفيذ ، يمكنك تحويل انتباهك إلى “A” في SMART: جعل هدفك قابلاً للتحقيق.
هل يمكنك أن تخسر 100 رطل إذا كنت تمارس الرياضة كل يوم لمدة أسبوع؟ لا. هذا ليس ممكناً إنسانياً. ولكن إذا ركضت ميلًا كل يوم لمدة أسبوع وكررت هذه الممارسة على مدى عدة أسابيع ، فقد تكون بالتأكيد! قد تحتاج أيضًا إلى إضافة مؤهلات أخرى ، مثل دعم روتين الجري الخاص بك بنظام غذائي صحي ورحلة إلى صالة الألعاب الرياضية, ولكن يمكن إضافتها إلى الأجزاء “المحددة” أو “القابلة للقياس” من هدف SMART الخاص بك لاحقًا إذا لزم الأمر. بمجرد القيام بذلك ، تكون الخطوة التالية واقعية. كما ناقشنا في تحليلنا للأهداف القابلة للتحقيق ، فإن بعض الأشياء – مثل خسارة 100 رطل في الأسبوع – ليست ممكنة. لذا ، تأكد من أنك لا تلتزم بشيء لا يمكنك فعله حرفياً. من المهم تحديد أهداف واقعية للغاية لأنه للأسف ، هذه مشكلة شائعة يواجهها الكثير من الناس.
في كثير من الأحيان ، ينغمس الناس في الإثارة في وضع أهداف كبيرة وطموحة لأنفسهم. يتصورون أن تحقيق هذا الهدف سيغير حياتهم ويضعون كل آمالهم وأحلامهم في خيالهم لهذا الهدف. ولكن إذا كان هذا الهدف غير واقعي ، فلن يكون أكثر من مجرد خيال. لأنه يمكنك الركض كل يوم لمدة أسبوع والركض بجد وطالما تريد ، ولكنك لن تخسر 100 رطل في الأسبوع فقط عن طريق الجري. في نهاية الأسبوع ، ستكون متعبًا جدًا وخيبة أمل لأنك لم تحقق هدفك. ولكن كان من الممكن تجنب كل خيبة الأمل هذه بمجرد تحديد هدف أكثر واقعية! لذا ، تأكد من أن أهدافك واقعية قبل كل شيء.
وأخيرًا وليس آخرًا ، تأكد من أن أهدافك محددة بالوقت. يعد تحديد موعد نهائي لأهدافك أمرًا بالغ الأهمية لأنه إذا تركناه مفتوحًا ، فسوف نماطل بشكل طبيعي. إنها الطبيعة البشرية فقط. لذا ، إذا كان هدفك هو خسارة 100 رطل ، فابحث عن إطار زمني واقعي في مكان ما بين أسبوع وخمسين عامًا من الآن. (قد يكون الشهر إطارًا زمنيًا أفضل!) سيساعدك تحديد موعد نهائي لهدفك على العمل من أجله بسرعة وكفاءة ، وسيوفر لك هذا الموعد النهائي بعض الدوافع الإضافية. يمكنك حتى تعيين معالم أصغر في الإطار الزمني الأوسع لتمنحك شعورًا بالتحفيز والإنجاز في كل مرة تصل فيها إلى معلم صغير! وأفضل جزء هو أنه يمكنك تنفيذ استراتيجية SMART مع أي شيء من المشاريع في العمل إلى الأهداف الشخصية!
المثير للاهتمام في هذا المثال هو أن دوهيج لم يعلن أبدًا عن نظام SMART الخاص به باعتباره نوعًا معينًا من الإستراتيجيات. ولكن كما ترى من المثال أعلاه ، هذا هو بالضبط ما هو عليه! من خلال كسر هدفك وتطوير خطة عمل لإنجازه ، قمت للتو بإنشاء استراتيجية للنجاح. لذا ، يوضح هذا المثال الفرق بين الاستراتيجية والهدف ولماذا تحتاج إلى استراتيجية إذا كنت ترغب في تحقيق أي شيء. كما ترى من المثال السابق ، من السهل التفكير في أهداف كبيرة وطموحة لنفسك. ولكن حتى تتخذ إجراءً وتبدأ في وضع أفكارك موضع التنفيذ ، فإن أهدافك ستكون ببساطة أحلامًا لم تتحقق تطفو في رأسك. ويعتقد المؤلف اعتقادًا راسخًا أن لديك القدرة على تحقيق هذه الأحلام.
الفصل الثاني: ما الذي يجعل استراتيجية جيدة
في الفصل السابق ، تعلمنا ما هي الاستراتيجية. ولكن حان الوقت الآن لتقييم الفرق بين استراتيجية جيدة واستراتيجية سيئة حتى تتمكن من وضع الخطة الأكثر فعالية. كما نرى في مثال الفصل السابق ، تستخدم الاستراتيجية الجيدة أهداف SMART وتخطيط العمل. ولكنه يحتوي أيضًا على بعض المكونات الرئيسية الأخرى. يلاحظ المؤلف أن الاستراتيجية الجيدة هي في الواقع مثل قطعة من الفشار. وإذا كنت تتساءل عن الاستراتيجية التي يمكن أن تشترك فيها مع وجبة خفيفة ، فأنت لست وحدك! ولكن إذا فكرت في قطعة من الفشار ، فأنت تعلم أن لديها طبقات أكثر مما تراه العين. على السطح ، إنه صعب ومستدير ومنتفخ. لديها طبقات من الخير المقرمش. لكن كل هذه الطبقات تأتي من نواة واحدة. قبل أن تنبثق النواة ، تبدو وكأنها بذرة. ولكن عندما تضع تلك “البذرة” الصغيرة من الفشار تحت حرارة وضغط كافيين ، تزدهر لخلق شيء رائع.
وينطبق الشيء نفسه على الاستراتيجيات. يؤكد المؤلف أن جميع الاستراتيجيات تبدأ بنواة وداخل تلك النواة ثلاثة مكونات رئيسية. تحتوي كل استراتيجية جيدة على ثالوث التشخيص والسياسة وخطة قابلة للتنفيذ. لذا ، كيف تعمل هذه المكونات؟ يبدأ بالتشخيص. هذا مشابه جدًا للطريقة العلمية لأن المنهج العلمي يبدأ بسؤال حول مشكلة. وبالمثل ، تبدأ الخطوة الأولى من أي استراتيجية عندما تطرح أسئلة حول المشكلة المطروحة. على سبيل المثال ، إذا كان هدفك هو خلق حياة أكثر نجاحًا وذات مغزى ، فقد تبدأ بالسؤال ، “ما الذي يعيقني؟ لماذا لا تكون حياتي ناجحة وذات مغزى الآن؟ وماذا يمكنني أن أفعل للوصول إلى حيث أريد أن أكون يمكن أن تساعدك الإجابة على هذه الأسئلة في تشخيص المشكلة وإيجاد إجابة بسيطة لشرح موقف معقد.
بمجرد تشخيص المشكلة ، يمكنك البدء في وضع خطة عمل. بمعنى آخر ، عندما تعرف ما هو الخطأ ، فإن خطوتك التالية هي معرفة كيفية إصلاحه. يمكنك البدء في تطوير خطة العمل الخاصة بك عن طريق كتابة بيان المهمة ومجموعة من الخطوات القابلة للتنفيذ التي ستساعدك على تحقيق هدفك. بمجرد الانتهاء من هذه الخطوات بنجاح ، يمكنك البدء في المرحلة النهائية من عملية تطوير استراتيجيتك: وضع تلك الخطوات القابلة للتنفيذ موضع التنفيذ. أثناء تنفيذ خطوات العمل هذه ، تذكر أنه من المهم توضيحها وتماسكها وعلى علامتها التجارية. يجب ألا تتعارض خطواتك مع خطة العمل الخاصة بك أو تتعارض معها أو تشخيصك للمشكلة. بدلاً من ذلك ، يجب توصيل النواة المكونة من ثلاثة أجزاء بسلاسة ، مع تدفق كل خطوة إلى الخطوة التالية لتحقيق أقصى قدر من الفعالية.
الفصل الثالث: انظر إلى المستقبل للحصول على ميزة
يؤكد المؤلف أنه يمكنك قياس فعالية أي استراتيجية معينة من خلال تقييم الميزة التنافسية التي تمنحك إياها. بعد كل شيء ، إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا ، يجب عليك اتخاذ خيارات تبقيك في صدارة المنافسة وتضمن أنك تستفيد من استراتيجيتك المتفوقة. إذا كنت لا ترى أي فائدة من استراتيجيتك ، فقد يكون الوقت قد حان للعودة إلى لوحة الرسم وإعادة صياغة استراتيجيتك حتى تصبح وصفة واضحة للنجاح. يعتقد المؤلف أيضًا أن الترقب هو عنصر رئيسي في أي استراتيجية ناجحة ، لذلك في هذا الفصل ، سنستكشف العلاقة بين الترقب والنجاح. في هذه الحالة ، يعني الترقب أنك تتطلع إلى المستقبل وتوظف تفكيرًا كبيرًا للبقاء في صدارة منافسيك. بغض النظر عن هدفك ، بغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها ، يمكنك تطبيق هذه المبادئ. لذا ، كيف يعمل الترقب؟ ولماذا هي مفيدة؟
حسنًا ، يعتقد المؤلف أن توقع الاتجاهات هو مهارة حاسمة لأي قائد ذو رؤية طموحة. لأنه إذا كنت ترغب في النجاح في السوق العالمية المتطورة اليوم ، فلا يكفي أن تكون على دراية بالاتجاهات الموجودة حاليًا. يجب أن تضع إصبعك أيضًا على نبض المجتمع وأن تكون قادرًا على التنبؤ بما سيأتي بعد ذلك. ومع ذلك ، لا يعني الترقب أنك قادر على التنبؤ بالمستقبل أو أنه يجب عليك حتى محاولة القيام بذلك. بدلاً من ذلك ، فإن الترقب هو كل شيء عن الوعي والتفكير السريع ، وكلاهما حاسم لتطوير أي استراتيجية ناجحة. ولكن لماذا من الأهمية بمكان أن تكون في صدارة المباراة؟ يلاحظ المؤلف أن الترقب أمر حيوي لأن التفكير السريع يمكن أن ينقذ شركتك! يمكن أن يجعلك أيضًا ناجحًا وراء أحلامك الجامحة.
لوضع هذا موضع التنفيذ ، دعنا نتخيل أن لديك فكرة في نفس الوقت مع أي شخص آخر. من أجل هذا السيناريو الافتراضي ، دعنا نقول أن الاتجاه الحالي هو بث الموسيقى. تنبأت شركات مثل Apple و Spotify بأن هذا البدعة في ارتفاع وواجهوا أمامها من خلال تطوير منصات بث الموسيقى الخاصة بهم. لكنك لم تكن على دراية تامة ، لذا قفزت على عربة الفرقة بعد فوات الأوان. لذلك ، عندما تصمم منصة البث الخاصة بك ، فهي ليست أصلية وليست جديدة. إنها مجرد منافس من الدرجة الثالثة لـ Apple Music و Spotify. ونتيجة لذلك ، من غير المحتمل أن تحقق ما يكفي حتى لتغطية تكاليف بدء التشغيل ، ناهيك عن تحقيق الربح. لذا ، تتلاشى شركة الموسيقى الناشئة الخاصة بك بسرعة من الوجود ، إلى جانب آمالك وأحلامك واحترامك لذاتك.
لا تريد أن تكون أنت! لذا ، دعونا نتخيل حقيقة بديلة. بدلاً من القفز في جنون بث الموسيقى أثناء الإقلاع ، تأتي عندما تنتهي. تدفق الموسيقى هو القاعدة الآن ؛ لا يوجد شيء جديد ومثير حوله. السوق على استعداد لاتجاه جديد ولديك فكرة مشرقة: ماذا لو ، بدلاً من مجرد الاستماع إلى الموسيقى الخاصة بك, يمكنك مشاركة الأغاني مع أصدقائك في الوقت الحقيقي؟ ماذا لو سمح لك أحد التطبيقات برؤية ما كان يستمع إليه أي شخص في العالم ويتيح لك الاستمتاع بهذه الأغنية معهم؟ من خلال استدعاء ملف تعريف أفضل صديق لك أو ملف ليدي غاغا ، يمكنك الاستماع ومقارنة طعم الموسيقى الخاص بك مع أي شخص آخر في العالم. يمكنك اكتشاف أغاني جديدة ، وإخبار أصدقائك أنك تحب ما يستمعون إليه ، وتنظيم أتباع يحبك على أنغامك المفضلة! قد يكون هذا هو الاتجاه الجديد التالي في الموسيقى وتصبح ناجحًا لأنك توقعت ذلك.
كما ترون من هذين المثالين ، فإن الترقب يصنع الفرق بين النجاح والفشل. والمكون الرئيسي هو البقاء في صدارة منافسيك لمدة لا تقل عن ست إلى تسع سنوات. لأنه على الرغم من أن المثال الموضح أعلاه افتراضي ، إذا انطلق تطبيق الموسيقى الثوري الخاص بك ، فسيستغرق الأمر بعض الوقت حتى يتمكن الآخرون من اللحاق بالركب. في الوقت الذي قامت فيه شركات أخرى بأبحاثها في السوق ، وصممت تطبيقًا خاصًا بها ، وتهربت من جميع قضايا حقوق الطبع والنشر, كنت ستقيم هيمنة في السوق وتبني قاعدة من العملاء المخلصين. هذا يعني أن الشركات التي تسعى لاحقًا للاستفادة من هذا الاتجاه تعمل في النهاية على تطوير نتائج سريعة لفكرتك الناجحة!
بالطبع ، هذا لا يعني أن فكرتك ستكون مضمونة أو أنك ستتمكن من التخطيط لجميع الاحتمالات. نظرًا لأن فكرتك يتم تصورها وتنفيذها في نهاية المطاف من قبل البشر ، فمن الخطأ أن يكون جميع البشر. لذا ، في حين أن فكرتك قد لا تكون مثالية وقد تتعرض لبعض المطبات غير المتوقعة في الطريق ، يمكنك أن ترى من هذا المثال أن التوقيت هو كل شيء. هذا هو السبب في أن الدرس الرئيسي من هذا الفصل هو إبقاء إصبعك على نبض أحدث الاتجاهات والاستعداد قدر الإمكان.
الفصل الرابع: الملخص النهائي
معظم الناس ليس لديهم استراتيجية ليعيشوا حياتهم. إنهم ببساطة يتشوشون كل يوم على أمل أن يحصلوا بطريقة أو بأخرى. ولكن إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا ، يعتقد المؤلف أنه يجب عليك التخطيط للنجاح. وهذا يعني تطوير وتنفيذ استراتيجية ناجحة. من خلال التعرف على المكونات الرئيسية لاستراتيجية ناجحة وتطبيقها على حياتك ، يمكنك زيادة نجاحك بشكل كبير.
من المهم أيضًا تحديد الاختلافات بين الاستراتيجية والهدف وبين استراتيجية جيدة أو سيئة. بمجرد فهم هذه الاختلافات ، يجب أن تكون مستعدًا للتعلم والتوقع والتكيف. قد تضطر إلى العودة إلى لوحة الرسم لإعادة صياغة استراتيجيتك في بعض الأحيان ، ولكن لا بأس! لأنه عندما تستخدم الإستراتيجية الصحيحة ، يمكنك التأكد من أن حياتك تسير في الاتجاه الصحيح.