علم الاختراع

Inventology
by Pagan Kennedy

علم الاختراع
بقلم باغان كينيدي
في ريادة الأعمال
اكتشف العلم وراء الاختراع وكيف حلمنا بالاختراعات التي غيرت العالم. عندما يفكر الناس في المخترعين، قد يستحضر الكثيرون صورا لعلماء مجانين يخلطون المواد الكيميائية في المختبرات، ويخلقون اختلاقات خطيرة، ويرتدون معاطف بيضاء بعيون ملطخة بالدماء من ساعات العمل في الليل. في الواقع، العديد من المخترعين الأكثر نجاحا ببساطة جلب أفكارهم إلى الحياة في منازلهم، وربما يرتدون بيجامة! خذ جيك ستاب، على سبيل المثال، الذي عمل في أواخر الستينات كمدرب تنس في ويسكونسن. مشكلته؟ ظهره تألم من الانحناء إلى أسفل لاسترداد مئات الكرات في اليوم. بالتأكيد كان هناك طريقة أفضل. في أحد الأيام، اكتشف أن الكرة يمكن أن تضغط من خلال القضبان المعدنية وتأخذ رحلة في اتجاه واحد في سلة الأسلاك. بعد العبث في المنزل مع سلال وأسلاك مختلفة ، أنشأ ما أسماه “النطاط الكرة”. قريبا، الجميع أراد واحدة. يرى الناس الاختراع اليوم ويقولون، “كان بإمكاني التفكير في ذلك”. ومع ذلك ، استغرق الأمر ما يقرب من قرن من لعب التنس لشخص ما لخلق اختراع واضح على ما يبدو. فما هي القواسم المشتركة بين هذا الاختراع والآخرين؟ كما تقرأ ، ستكتشف القاسم المشترك الذي تمتلكه العديد من الاختراعات ، وكيف أن الأشخاص المحظوظين هم أكثر عرضة لإنشاء شيء ما ، وكيف يمكن للعبة واين غريتزكي مساعدتك في اختراع شيء ثوري.

مقدمة
في عام 2012، تم التعاقد مع المؤلف باغان كينيدي من قبل مجلة نيويورك تايمز لكتابة عمود بعنوان “من صنع ذلك؟” بدأت في مطاردة الناس وراء الاختراعات مثل شرائح الخبز، والطابعة ثلاثية الأبعاد، وأحمر الشفاه. عندما بدأت البحث، أدركت أن المخترعين يأتون من جميع مناحي الحياة، لا يوجد اثنان متشابهان. على سبيل المثال، “قام طيار اختبار بإنشاء نظارات شمسية للطيار؛ أب محبط ابتكر كوب سيبي لإحباط طفله الصغير الخاص؛ والتجارب في مطبخ في كوينز، نيويورك، أدت إلى آلة زيروك”. سرعان ما شكك كينيدي في صيغة الاختراعات وإذا كان كل اختراع يتبع نفس النمط. وسعت إلى مراقبة التقنيات التي أدت إلى نجاح العديد من الاختراعات واستقراء أفضل الطرق. ولكن أولا، ما هو الاختراع؟ وفقا ل Art Fry ، منشئ ملاحظة ما بعد ذلك ، فإن الاختراعات هي ما يحدث عند ترجمة الفكر إلى شيء. الابتكار، من ناحية أخرى، هو ما يحدث بعد ذلك. هذا هو الجزء عندما كنت تعمل من خلال جميع العقبات لتحويل فكرتك الإبداعية إلى عمل تجاري. في جميع أنحاء هذا الكتاب ، كينيدي يحقق في الأصول التي تلد أشياء جديدة والعملية التي تنطوي على براعة الخيال. وهي تهدف إلى معرفة ما يفعله الناس عندما يخترعون الأشياء، وما يدور في أذهانهم وكيف يستخدمون أيديهم. هذا التحقيق، كما تقول، هو علم جديد للاختراع: علم الاختراع.
الفصل الأول: الألفة في الاختراع
إذا كنت قد سافرت من أي وقت مضى من خلال المطار، أنت تعرف بالضبط كيف مفيد هو أن يكون حقيبة على عجلات. دفع أو سحب أمتعتنا من خلال المطارات على نطاق واسع هو أسهل بكثير من سحب حقائبنا الثقيلة باليد. حسنا، قبل 1970s هذا هو بالضبط كيف انتقل الناس من خلال المطار، مما يجعل السفر أكثر إرهاقا مما هو عليه بالفعل! برنارد د. سادو، ومع ذلك، أصبح مصدر إلهام عند المشي من خلال المطار ورؤية موظف المطار دفع آلة على دوللي. فكر على الفور ، “لماذا لا يمكن للأمتعة أن يكون لها عجلات أيضا؟”
سادو حصل على التفكير واخترع حقيبة التي سحبت خلفك على “المقود”. وبطبيعة الحال، كانت هذه الفكرة لا تزال غير مثالية. عجلات الحقيبة كانت على الجانب الطويل من الحقيبة، لذا إذا سحبت المقود بقوة، الحقيبة ستصطدم بساقيك. إذا انتزعته حول زاوية، فإنه تخبط على جانبه. لم يكن حتى 1980s عندما الطيار، روبرت بلاث، قررت تحسين اختراع سادو.
اخترع بلاث الحقيبة التي تعرفها اليوم ، ووضع عجلات على حافة واحدة من الحقيبة وإضافة مقبض جامد قابل للتعديل لسحب الحقيبة دون مهاجمة الكاحلين. هذه الحقيبة يمكن أن يسافر بشكل مريح أميال حول المطار معك، وأصبح السفر الأساسية اليوم. ولكن لماذا كان اختراع بلاث أفضل بكثير من اختراع سادو؟ حسنا، كان (سادو) مجرد رجل أعمال سافر فقط لقضاء إجازة. كان سائحا يبحث عن طريقة أفضل للسفر واخترع حلا قصير الأجل. من ناحية أخرى، حمل بلاث الأمتعة يوما بعد يوم من أجل العمل، وكان لديه الدافع للتفكير بشكل أعمق في مشكلة الحقيبة والتوصل إلى حل طويل الأجل للطيارين الدائمين. كان بلاث أكثر دراية بالمشاكل المتعلقة بالسفر ، وكما سنرى ، فإن الألفة والتكرار أمران حاسمان لنجاح المخترع.
في عام 1776، لاحظ آدم سميث “سحر” عمال المصانع الذي أصبح فيه كل عامل خبيرا في مهمة صغيرة واحدة. هذا الاهتمام الوثيق والتكرار قد يلهمه لإيجاد طريقة أسهل لأداء وظيفته. على سبيل المثال، كانت وظيفة أحد الصبية هي ضخ رافعة بشكل كبير. ألهمته هذه المهمة لمعرفة أن ربط سلسلة بين الرافعة وجزء متحرك في مكان آخر على الجهاز من شأنه أن يسحب الرافعة له. الصبي الآلي وظيفته ثم هرب للعب مع أصدقائه! توسعت فكرة سميث في عام 2005 عندما لاحظ إريك فون هيبل أيضا أن التكرار يمكن أن يغذي الخيال الذي سنغوص فيه في الفصل التالي.
الفصل الثاني: المستخدمون الرئيسيون
في عام 2005، قال إريك فون هيبل: “لقد تعلمت شخصيا أنه يمكنك الحصول على طالب دراسات عليا للقيام بالكثير من الأشياء، ولكن لا يمكنك حملهم على القيام بذلك عشرين ألف مرة على التوالي، وسوف يبدأون في الابتكار”. قدم فون هيبل فكرة أنه يبدو أن هناك عتبة – أو عدد من الساعات – ينتج عنها الإحباط رؤية إبداعية. في 1970s ، فون هيبل حتى جاء مع اسم للأشخاص الذين يسعون إلى حل مثل هذه المشاكل ، وتسميتها المستخدمين الرئيسيين.
أصبح فون هيبل مستخدما رئيسيا بنفسه في الستينيات عندما اتصل بشركة تصنيع لإنتاج مروحة صغيرة من شأنها تحسين أداء جهاز الفاكس الخاص به. وسرعان ما تلقى مكالمة من الشركة المصنعة التي ترغب في إنتاج المنتج لأشخاص آخرين أيضا. فون هيبل قال نعم ثم في يوم من الأيام التقط مجلة ولاحظ إعلانا لمعجبيه ، وكانت شركة قد ادعت الفضل في اختراعها. بدلا من أن يكون غاضبا ، وكان فون هيبل مفتونة وألهمته للإجابة على سؤال ، “من يحلم حقا حتى الأفكار اختراق؟”
للإجابة على هذا السؤال، بدأ فون هيبل الحفر عميقا في أصل العديد من الاختراعات. وسرعان ما لاحظ وجود نمط من الشركات الكبرى تستثمر بضع مئات من ملايين الدولارات في اتقان وجعل منتج ناجح ، وفي الوقت نفسه ، يتجاهلون الشخص الذي اخترع المنتج حقا. هذا لا يتم بالضرورة بشكل خبيث ، بل يصبح ببساطة جزءا من الثقافة في مناخ اليوم. في النهاية، يميل الناس إلى أخذ أفكار الآخرين وجعلها أفضل، والعمل معا أساسا لخلق شيء ثوري.
على سبيل المثال ، أصبح تيم ديرك محبطا عندما يهيج الجمهور في ساحات كرة السلة كتميمة القيوط لسان أنطونيو سبيرز. وجاء إحباطه عند استخدام مقلاع لقذف الهدايا التذكارية في الحشد الذي لم يتمكن من الوصول إلى المشجعين في الجزء العلوي من الساحة. لذا خلق طريقة أفضل وفقا ل(ديرك)، اختراعه “يزن تسعين رطلا… كان مثل حمل جهاز تلفزيون على ظهرك. ربما كان طول المسدس أربعة أقدام على الأقل”. على الرغم من العيوب ، أحب المشجعين ذلك وذهب بندقية تي شيرت الفيروسية وسرعان ما شوهد في الساحات في جميع أنحاء البلاد. لم يحصل ديرك على الفضل في هذا “الاختراع”، ولكن ذلك لم يزعجه أبدا. كما رأى، “لم يكن ذلك في دقيقة واحدة لم يكن موجودا، وبعد ذلك فعلت. لقد تطور الأمر للتو”. مجتمع التميمة يتطور باستمرار مع استمرار التميمة المهنية لتبادل الأفكار لجعل وظائفهم أسهل وأكثر متعة. عندما يشارك الناس اختراعاتهم ، فإنه يعتبر “مساحة سلبية” يخلق فيها الناس دون السعي إلى تسجيل براءة اختراع أفكارهم. على سبيل المثال ، الإنترنت هو مساحة سلبية واسعة لأن لا أحد يملكها ويتطور باستمرار مع إضافة المستخدمين الرئيسيين أفكارهم الخاصة.
الفصل الثالث: لقاءات فائقة
عندما يتعلق الأمر بالحظ، قد يعتبر الكثير منا أنفسنا إما محظوظين أو سيئي الحظ. أولئك الذين يبدو أنهم يختلقون الأعذار لحياتهم يسمون أنفسهم سيئي الحظ؛ ومع ذلك ، فإن الناس المحظوظين عادة ما تكون ناجحة لأنها تخلق حظهم الخاص. ولكن هل تعلم أن الناس المحظوظين هم أكثر عرضة ليكون المخترعين؟ وفقا لدراسة أجراها أستاذ علم النفس البريطاني، ريتشارد وايزمان، هذه الفكرة ليست بالضرورة خاطئة.
اشتبه وايزمان في أن الأشخاص الذين يشعرون بأنهم “محظوظون” قد يكونون في الواقع أكثر مراقبة ويفحصون محيطهم بعناية أكبر ، مما يجعلهم أفضل في تحديد الحلول. في إحدى التجارب، جمع وايزمان مجموعتين من الناس: أولئك الذين اعتبروا أنفسهم محظوظين ومباركين، والآخرين الذين اعتقدوا أنهم ملعونون وغير محظوظين. ببساطة أعطاهم كل صحيفة يطلب منهم عد عدد الصور في الداخل.
في حين أن هذه التجربة تبدو بسيطة إلى حد ما ، كانت هناك خدعة. في الصفحة الثانية، كانت هناك ملاحظة صغيرة تقول: “توقف عن العد. هناك 43 صورة في هذه الصحيفة”. وكشفت الدراسة أن المحظوظين كانوا أكثر عرضة لملاحظة الرسالة، حيث توصلوا إلى الحل في بضع ثوان فقط في حين استغرق الأشخاص سيئو الحظ حوالي دقيقتين. ربما كنت تعتقد أن هذه النتائج كانت مجرد صدفة، حسنا، طبيب النفس ميهالي سیکسسنتمیهاالی جربت لدراسة هذا السلوك أيضا.
في تجربة شهيرة، جمعت سیکسسنتمیهاالی مجموعة من طلاب الفن وأخبرتهم باختيار أشياء لسحبها من غرفة تم إعدادها سابقا. فجأة، ظهر نوعان من السلوك داخل هذه المجموعة: أولئك الذين اختاروا كائنا وبدأوا الرسم على الفور، وأولئك الذين أخذوا وقتهم في مراقبة أشياء مختلفة قبل اختيار واحد. في حين أن أحد الطلاب التقط ببساطة كتابا وقبعة وبدأ الرسم ، التقط آخرون أشياء ، ونظروا من خلالها ، وفتحوها ، ورسموا المزيد من الأشياء الاستكشافية المرتجلة. فماذا كشفت هذه الدراسة؟
النتائج لن تظهر إلا بعد سبع سنوات عندما سیکسسنتمیهاالی تسجيل الدخول على الطلاب. كان أولئك الذين كانوا في المجموعة الأولى يكافحون من أجل تغطية نفقاتهم وت تخلوا عن الرسم في حين ذهب العديد من المجموعة الثانية ليصبحوا فنانين أو معلمين محترفين. في التسعينيات، أطلقت ساندرا إرديليز على هؤلاء الناس اسم “اللقاءات الخارقة”. هؤلاء الناس جميعا حصة التشويق من البحث واكتشاف أشياء جديدة، مما يجعلها عموما أكثر نجاحا.
الفصل الرابع: البيانات الضخمة
في حين أن المستخدمين الرئيسيين واللقاءات الفائقة موجودة للبحث ، والملاحظة ، وإنشاء الأشياء لجعل حياتهم أسهل ، يتغير الآخرون مع الزمن. البعض لا ينتظر استراحة الحظ ، بدلا من ذلك ، انهم يستخدمون أجهزة الكمبيوتر والعلوم لخلق حظهم الخاص. أعني، نحن نعيش في عصر رقمي لذلك كانت مسألة وقت فقط قبل أن يبدأ الناس في تنظيم العملية.
هذه المجموعة من الناس هي سلالة جديدة من المخترعين تسمى المعلوماتية الحيوية. وهم يستخدمون “البيانات الضخمة”، باستخدام أجهزة الكمبيوتر للتحقق من نتائج الآلاف من التجارب السابقة على أمل الكشف عن اتصالات ذات مغزى. وفقا لتقرير ماكينزي من عام 2013 ، تبلغ قيمة هذا البحث المسمى استخراج البيانات ما يقدر ب 100 مليار دولار سنويا. ولكن لماذا أصبحت ناجحة جدا؟ أكبر ميزة هي الوقت الذي يوفره. فكر في الأمر ، يمكن لأجهزة الكمبيوتر البحث من خلال أكوام ضخمة من البيانات وتحليل الآلاف من التجارب الطبية في فترة ما بعد الظهر. ليس فقط يفعل هذا يوفر لك الوقت ، لكنه يوفر لك المال أيضا! لم تعد بحاجة إلى فريق من العلماء لمسام أكثر من التجارب. بدلا من ذلك ، كمبيوتر يفعل ذلك بالنسبة لك بمعدل دقيق بشكل لا يصدق.
فهل يعمل تعدين البيانات حقا؟ طبعًا! يمكن لخوارزميات استخراج البيانات التحقق من خلال الآلاف من التجارب ، القديمة والجديدة على حد سواء ، مما أدى إلى بعض الاكتشافات المفاجئة. على سبيل المثال، اكتشف أتول بوتي، الباحث في الطب الحيوي ورائد الأعمال الذي يعمل في جامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو، نمطا في إيميبرامين، وهو دواء تم تطويره كمضاد للاكتئاب. عثر على نمط يشير إلى أن إيميبرامين يمكن أن تكون فعالة في مكافحة سرطان الرئة الخلايا الصغيرة. في غضون عامين فقط، انتقل الباحثون من تحليل البيانات إلى إجراء التجارب السريرية بسبب استخراج البيانات.
الفصل الخامس: خلق شيء من لا شيء
في 1960s، تم التعاقد مع لورانس هربرت من قبل شركة إعلانات كموظف بدوام جزئي. كانت وظيفته في قسم الحبر والطباعة، وفي هذه الوظيفة لاحظ وجود مشكلة. وذكر أن “كل مصمم كان لديه حوالي نصف دزينة من الكتب الملونة في درجه”، و”كل شركة حبر استخدمت مجموعات مختلفة من الأصباغ التي تتفاعل بشكل مختلف تحت أضواء مختلفة”. المشكلة؟ لم يكن هربرت متأكدا أبدا من اللون الذي سيحصل عليه عند إرسال طلبات الحبر.
كان يعلم أنه يجب أن تكون هناك طريقة أفضل، شيء يمكن أن يجعل طلب الحبر أسهل، ولكن لا يوجد شيء. كانت لديه فكرة ماذا لو أنشأ نظاما يمكن فيه لجميع الطابعات وصانعي الحبر التحدث بلغة عالمية؟ بدأ يتصور أنه “إذا أراد شخص ما في نيويورك شيئا مطبوعا في طوكيو ، فإنهم ببساطة سيفتحون الكتاب ويقولون : “أعطني بانتون 123”. سيكون لكل لون رقم مقابل ، لذلك فإن Pantone 123 سيعطيهم صفراء النرجس.
سعى هربرت إلى جعل هذا النظام في الحياة وأنشأ صفحة عينة لتقديمها إلى شركات الحبر الأخرى ومصممي الجرافيك. كان الناس على متن الطائرة مع النظام وهكذا بدأ نظام مطابقة بانتون. كان النظام ناجحا جدا ، وكان هربرت قادرا على إخراج الشركة من الديون وأصبح مليونيرا. بدأ هربرت مع أي شيء ولكن فكرة وقطعة من الورق. لم يكن لديه المال أو الخبرة أو حتى الاتصالات. ومع ذلك، لدينا الآن شيء قيم مثل بانتون بسببه.
فكرة خلق شيء من لا شيء لا تزال مستمرة اليوم. عندما يتعلق الأمر بالأمعاء البشرية ، كشفت الأبحاث الحديثة عن أهمية الميكروبات لصحتنا العامة. على سبيل المثال، إذا أصبحت مستويات الميكروبات لدينا غير متوازنة، يمكن أن تكون العواقب وخيمة وقاتلة، حتى مما يؤدي إلى عدوى في المعدة تسمى كلوستريديوم ديفيسيل، أو C-diff. العلاج، بالطبع، جاء من لا شيء. اكتشف العلماء أن C-diff يمكن علاجه ببراز بشري صحي. باستخدام الميكروبات من براز متبرع صحي وزرعها في القناة الهضمية للشخص المريض من خلال التسريب ، يمكن علاج المريض من العدوى القاتلة في غضون ساعات قليلة.
الفصل السادس: لعبة واين جريتسكي
واين جريتسكي ، ومايكل جوردان من الهوكي ، وربما اعترف بأنه أعظم لاعب هوكي من أي وقت مضى. هناك سبب لهذا. كما ترى، كان (غريتزكي) قادرا على توقع وتوقع حركة القرص أفضل من أي شخص آخر. عندما انتقل، تزحلق إلى حيث كان يتجه عفريت، وليس حيث كان. رأى غريتزكي ثانية أخرى في المستقبل، على عكس اللاعبين الآخرين.
المخترعين يشتركون في هذه الخاصية نفسها. يمكن للمخترعين الناجحين التنبؤ وإنشاء منتجات لا تحل مشاكل اليوم فحسب ، بل تحل أيضا مشاكل المستقبل. فكيف يمكنك التنبؤ؟ أولا، يجب أن تتخيل المستقبل. تخيل نوع التكنولوجيا التي سوف تكون موجودة، والتفكير في رغبة الإنسان وكيف تعتقد أن التكنولوجيا القائمة لدينا سوف تتطور. هذا التفكير سوف يسمح لك بالبدء في خلق للمستقبل. إذا كان هذا يبدو مستحيلا، ثم دعونا نلقي نظرة على زيروك.
في السبعينيات، توقعت زيروك أن الناس سيرغبون يوما ما في شخصية الكمبيوتر في منازلهم. الكثير من السكان لم يروا حتى جهاز كمبيوتر، ولكن زيروك كان يعرف أن كل ذلك سيتغير قريبا. بطبيعة الحال ، والتنبؤ ليست ناجحة دائما. في الستينات، حاول هيرمان كان تحديد مدى نجاحنا في التنبؤ بالمستقبل. وأجرى دراسة طلب فيها من العقول الرائدة أن تعطي 100 تنبؤ تكنولوجي لعام 2000.
وبحلول عام 2000، كانت تلك التنبؤات للاتصالات والحوسبة دقيقة بنسبة 80 في المائة تقريبا. وكانت تلك العقول قادرة على التنبؤ بدقة الإنترنت ، وأجهزة الفيديو ، والهواتف المحمولة. ومع ذلك، كانت تنبؤاتهم بشأن النقل والطب والهندسة المعمارية أقل دقة بكثير. بما في ذلك الاختراعات مثل سفن الفضاء السبات وحبوب منع الحمل السيطرة على الشهية. قد يبدو التنبؤ بالمستقبل صعبا، ولكن قانون مور الشهير يهدف إلى تسهيل الأمر. وفقا لقانون مور ، والحوسبة السلطة يتضاعف كل عام ونصف العام. لاحظ جوردون مور أنه في حين أن قانونه كان في الأصل ملاحظة ، إلا أنه بدأ يتحول إلى هدف. لم يرغب الناس في صناعة التكنولوجيا في التخلف عن قانون مور ، وبالتالي أصبح القانون دافعا لإنشاء اختراعات جديدة. في النهاية، وجد مور طريقة للتنبؤ بالمستقبل وتشكيله.
الفصل السابع: الاختراعات العظيمة تأتي من العقل
بعض المخترعين الأكثر نجاحا لم يكن لديهم فريق من العلماء يعملون في المختبر ليلا ونهارا في محاولة لخلق أشياء جديدة. بدلا من ذلك، يستخدم العديد من الأشخاص الناجحين مختبر عقولهم لتخيل أفكارهم قبل أن يحاولوا إعادتها إلى الحياة. نيكولا تسلا، على سبيل المثال، قد يكون مات فقيرا، وحيدا، ومنسيا في غرفة فندق في نيويورك في عام 1943، ولكن أفكاره حولته منذ ذلك الحين إلى واحد من ألمع العلماء قبل عصره.
كتب تسلا ، “كل ليلة (وأحيانا خلال النهار) ، عندما كنت وحدي ، كنت أبدأ في رحلاتي – انظر أماكن ومدن وبلدان جديدة – أعيش هناك ، وأقابل الناس وأصنع صداقات ومعارف. هذا فعلت باستمرار حتى كنت حوالي سبعة عشر عندما تحولت أفكاري على محمل الجد إلى الاختراع. ثم لاحظت لفرحتي أنني يمكن أن تصور مع أعظم منشأة “. لم تكن تسلا بحاجة إلى نماذج أو رسومات أو تجارب. بدلا من ذلك ، كان يرى اختراعاته بوضوح في ذهنه لدرجة أنه كان يحلم باختراع كاميرا لالتقاط رؤاه.
بنى إيلون ماسك على حلم تسلا وبنى نظاما يسمح للناس بتصميم الأشياء ببساطة عن طريق تحريك أيديهم في الهواء. المفتاح لجلب هذه الرؤى إلى الحياة هو تخيلها بتفاصيل كبيرة بحيث يمكنك تحديد ما تحتاجه بالضبط. يقترح كينيدي، المؤلف ومعلم الكتابة، استكشاف عقلك الإبداعي من خلال إعطاء مثال لطالب كافح من أجل وضع فكرته لفيلم على الورق. وابتداء الطالب، سأل كينيدي: “كيف يبدأ الفيلم؟” “وجهة نظر من يتم استخدامها؟” أكثر من ذلك، “كيف تتخيل رائحتها؟”
مثل جميع الاختراعات، هناك تفاصيل لا حصر لها. يمكنك استخدام تقنية مماثلة لإحياء أفكارك. بدلا من التأكيد على كيفية البدء ، ببساطة اسأل نفسك العديد من الأسئلة لمساعدتك على تصميم وتقديم أفكارك من العقل إلى الورق.
الفصل الثامن: الجميع مفيد
لا يعني اختراع شيء مفيد أنه يجب أن تكون خبيرا في مجال معين. بعض من أعظم الاختراعات الناجحة تأتي من أنظمة مفتوحة يمكن للناس من جميع أنحاء المساهمة بأفكارهم. كتب كينيدي أن “الاختراقات غالبا ما تحدث عندما نسمح للمتعاونين غير المحتملين والزملاء الغريبين بمشاركة مشاكلنا، أو عندما نقفز عبر الحدود”.
دعونا نلقي نظرة على كيفية عمل هذا المفهوم في القرن التاسع عشر. أحاطت مشكلة رئيسية في القرن الثامن عشر عدم قدرة البحارة على حساب موقعهم الطولي ، مما زاد من خطر الاصطدام بالصخور والسفن الأخرى ، وبالتالي الغرق في أعماق المحيط. في عام 1707، فقد الآلاف من البحارة البريطانيين حياتهم عندما تحطم أسطول إنجليزي بسبب سوء الملاحة البحرية. ولذلك، وعد البرلمان البريطاني بمنح 20 ألف جنيه إسترليني، أو 3 ملايين دولار من دولارات اليوم، لأي شخص يمكنه تحسين الملاحة البحرية.
اعتقد الناس أن الإجابة ستأتي من عالم فلك أو شخص من المرصد الملكي، لكن الحل جاء من جون هاريسون، نجار وصانع ساعات. حصل هاريسون على الجائزة من خلال إنتاج كرونومتر بحري، ساعة قادرة على معرفة الوقت بدقة وصولا إلى الثانية. وسمحت هذه الساعة للبحارة “بحساب خط الطول من خلال مقارنة قراءات الساعة الدقيقة مع موقع النجوم والشمس؛ لقد حان الوقت، بقدر الخرائط السماوية، التي تبين أنها مفتاح حل المشكلة”. تمكن هاريسون من جلب المعرفة من مختلف المجالات ذات الصلة ، وربط معرفته ضبط الوقت مع الملاحة. ومن الأمثلة الأخرى آدم ريفرز، الباحث في قسم العلوم البحرية في جامعة جورجيا. في عام 2012، كافحت شركته لإنتاج تلوين الطعام المناسب من أجل صحتهم. ومع ذلك، استخدم ريفرز معرفته بعلم الأحياء البحرية لتغيير مزيج المعادن في الماء كيميائيا. أدت التعديلات إلى مشروب أكثر قابلية للشرب وجذاب للمستهلك. في نهاية المطاف، يقول كينيدي، “هناك بعض الناس الذين – عن طريق الحظ أو التصميم أو بعض المراوغة في الشخصية – قادرون على جمع المعرفة من عدة مجالات. إنهم يسكنون الشقوق والتداخلات بين التخصصات المختلفة”. وبعبارة أخرى، يمكن للناس من جميع الخلفيات المساهمة في أي مجال. كل ما يتطلبه الأمر هو الرغبة في اتخاذ المبادرة والتصميم على خلق شيء ثوري.
الفصل التاسع: الملخص النهائي
فكرة عظيمة يمكن أن تبدأ في أي وقت وفي أي مكان. لا يتطلب بالضرورة من العلماء في المعاطف البيضاء الذين يجربون في المختبرات تقديم فكرة ثورية إلى الحياة. بعض من أعظم الاختراعات جاءت من الناس العاديين الذين لديهم ببساطة الرغبة في حل مشكلة مستمرة في حياتهم. سواء كان ذلك جعل السفر أسهل أو التقاط كرات التنس أقل كسر الظهر، يمكن أن تكون الاختراعات في أذهان الناس من جميع مناحي الحياة. ومع ذلك، تأتي أنجح الاختراعات من أولئك الذين لديهم فهم عميق للمشكلة ويمكنهم التنبؤ بالمستقبل. القدرة على رؤية المشاكل المحتملة وتوقع إلى أين يتجه المجتمع سوف تعطيك ميزة في خلق شيء من لا شيء. كل شخص لديه القدرة على خلق شيء عظيم. إذن من يدري؟ ربما لديك بدايات فكرة عن شيء لم نكن نعلم أننا بحاجة إليه

اترك تعليقًا

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار ووردبريس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

Google photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s