مستقبل المهن

The Future of Professions
by Richard Susskind, Daniel Susskind
-مستقبل المهن
-بقلم ريتشارد سوسكيند، دانيال سوسكيند
-في التكنولوجيا والمستقبل
-يحدد ريتشارد ودانيال سوسكيند رؤيتهما لمستقبل يتم فيه تبادل المعرفة Expert knowledge وتوزيعها، ويصبح دور المحترف المتخصص عتيقا. يدرس المؤلفان دانيال سوسكيند وريتشارد سوسكيند المهن التي يتوقعان القضاء عليها في المستقبل القريب، وما هي التقنيات والنظم التي ستحل محلهما. وهم يزعمون أن دور الأطباء، والأطباء المعالجين، والمعلمين، والمحامين، والكهنة، وغيرهم الكثيرين إما أن يصبح عتيقا أو متحولا جذريا.
مقدمة
يشرح مستقبل المهن كيف أن “الأنظمة القادرة بشكل متزايد” مثل البرمجيات ومحركات البحث تجعل العديد من المهن بالية. لماذا تدفع لميكاني لتغيير الزيت الخاص بك أو إصلاح فلتر الوقود الخاص بك عندما بحث جوجل سريعة يمكن أن تجد لك دروس الفيديو حول كيفية القيام بذلك بنفسك؟
ماذا يحدث في الذكاء الاصطناعي البرنامج قادر على تشخيص 100 مريض بسرعة ودقة أكبر من الطبيب البشري القادر على تشخيص واحد؟ ما الفائدة من طلاب القانون حفظ مئات القضايا في المحاكم عندما يمكنهم البحث عنها في لحظة؟
ويؤكد المؤلفان أن العديد من المهن اليوم لا توجد إلا لأن معرفتهما كانت غامضة تاريخيا. كان عليك الذهاب إلى الكليات باهظة الثمن للوصول إلى المعلومات التي يمكن لأي شخص والجميع الوصول إليها اليوم مجانا. وبسبب هذا، أصبحت تلك المهن لا تختلف عن دور رجال الدين قبل الإصلاح، أي الاحتكارات المصطنعة للمعلومات التي أصبحت بالية مع احتكار تلك المعلومات.
الفصل الأول: يمنح المحترفون احتكارا لحقلهم مقابل خبرتهم
السمة المميزة لما يشكل مهنة هي أنها متخصصة. مجال محدد وخاص من المعرفة والمهارات والمهنية هو خبير في. شخص يعرف الكثير عن شيء واحد بدلا من القليل عن أشياء كثيرة.
يميز المؤلفون المهنة عن المهنة بأنها ذات 4 خصائص:

• لديهم معرفة متخصصة؛
• ويتوقف قبولهم على وثائق التفويض؛
• وتنظم أنشطتها؛
• وهي ملزمة بمجموعة مشتركة من القيم.

سواء أدركنا ذلك أم لا، فنحن جميعا جزء من ميثاق اجتماعي فيما يتعلق بالمهن. ونحن نتفق على أن المهنية لديها احتكار في مجال عملهم، على سبيل المثال فقط طبيب يمكن ممارسة الطب قانونا، فقط كهربائي مرخص يمكن سلك منزلك وهلم جرا.
ويسمح هذا الاتفاق أيضا لتلك المهنة بتنظيم من يمكنه الدخول فيها. لكي تصبح طبيبا يجب أن تذهب إلى كلية الطب، يجب عليك إكمال الإقامة، فضلا عن وثائق التفويض الأخرى التي تحكمها الجمعية الطبية الأمريكية. في القيام بذلك نسمح للمهنيين بقدر كبير من الاستقلالية في السيطرة على كيفية إدارة سوق مهاراتهم. وفي المقابل نتوقع الخبرة والجودة الثابتة. هذا هو التبادل ويشير صاحبا البلاغ إلى ذلك على أنه “الصفقة الكبرى”.
وكما قال المؤلفان:
“اعترافا بخبرتهم وخبراتهم وحكمهم وإعادتهم إليها، والتي يتوقع منهم تطبيقها في تقديم خدمات ميسورة التكلفة وسهلة المنال ومحدثة ومطمئنة وموثوقة، وعلى أساس أنهم سيشرفون على معارفهم وأساليبهم ويستكملونها، ويدرون أعضاءها، ويطبقون معايير لجودة عملهم، ولن يقبلوا سوى الأفراد المؤهلين تأهيلا مناسبا في صفوفهم. ، وأنهم سيتصرفون دائما بأمانة، بحسن نية، واضعين مصالح العملاء قبل مصالحهم الخاصة، نحن (المجتمع) نضع ثقتنا في المهن في منحهم أجرا عادلا، من خلال منحهم الاستقلالية والاستقلالية وحقوق تقرير المصير ووفقا لهم الاحترام والمركز”.
لكنهم يؤكدون أن هذه الليلة قد تكون عادلة تماما كما تبادل كما انها قدمت ليكون. وهذه التكنولوجيا الحديثة تجعل هذا النموذج عتيقا، وربما تحاول العديد من المهن مقاومة التغيير في محاولة للحفاظ على احتكارها والفوائد التي تأتي معها.
وعلاوة على ذلك، هناك مسائل أخلاقية ينبغي النظر فيها؛ وتوجد أسئلة أخلاقية ينبغي النظر فيها؛ ومسألة الأخذ في الاعتبار، في من له الحق في المعرفة؟ عندما يمكن للآلات القيام بوظائف أفضل من البشر، من الذي يجب أن يستفيد من تلك الأتمتة؟ ماذا نفعل مع الناس الذين أصبحوا عاطلين عن العمل بسبب التشغيل الآلي؟ متى تكون المهن المتخصصة عائقا أكثر من كونه معونة؟
الفصل الثاني: أصبح الوصول إلى المعرفة الآن سهلا
المهن، مثل جميع المؤسسات، مترددة في التغيير. ومن طبيعة المؤسسة أن تضع الحفاظ على الذات كهدف لها في المقام الأول، وأي تغييرات تهدد بأن الوضع الراهن سيقاوم.
وبسبب هذه المهن غالبا ما تكون غير مرنة وغير قادرة على التطور بشكل صحيح لتناسب احتياجات المستهلك. إن استخدام الخدمات المهنية على سبيل المثال يمكن الوصول إليه بسهولة في اقتصاد جيد، ولكن في وضع مثل وضع الولايات المتحدة، حيث ظلت الأجور راكدة لمدة 40 عاما، فإن العديد من المهن بعيدة المنال بالنسبة للمستهلك العادي. عندما يحتاج معظم الناس إلى ضرائبهم التي يتم القيام بها ، فإنهم لا يستطيعون تحمل تكلفة سلطة الائتلاف المؤقتة ، أو محام للحصول على المشورة القانونية ، وما إلى ذلك.
ولكن بدلا من تبني حقيقة أن المعلومات حول هذه المواضيع، التي كانت تحتفظ بها الجامعات المكلفة حصريا، أصبحت متاحة الآن بسهولة على الإنترنت، فإن العديد من المهنيين يقاومونها. هذا سيعجل بزوالهم بدلا من تأخيره وهذا بدوره يؤدي إلى انهيار الثقة بين المستهلكين وهذه المؤسسات. يرى معظم الناس الإزعاج الذي يكنه الأطباء والمحامون للأشخاص الذين يبحثون عن الأشياء عبر الإنترنت على حقيقتها ، وهي محاولة لخدمة الذات للحفاظ على احتكار معرفتهم المهنية.
نحن جميعا نشك بشكل حدسي في الميكانيكا ، مع العلم أنهم غالبا ما يتقاضون رسوما مقابل الصيانة غير الضرورية والمشاكل غير الموجودة ، ونعتمد على حقيقة أننا لا نعرف المحركات جيدا بما يكفي لندرك أنهم يكذبون. ولكن هذا الموقف يتحول بشكل متزايد نحو مهن أكثر شهرة أيضا، ويزداد تجاهل الامتناع عن “ذهبت إلى الكلية من أجل هذا”.
ويقول المؤلفون إن دور المؤسسات التقليدية للتعلم آخذ في التغير، قائلين:
“في كل هذه الرسوم التوضيحية، يتم تحدي الاحتكار التاريخي للمعلمين التقليديين والمعلمين والمحاضرين. هناك حاجة أقل ل’حكيم على خشبة المسرح’ وأكثر من وظيفة ل ‘دليل على الجانب’… هناك أدوار جديدة وتخصصات جديدة، مثل مصممي برامج التعليم… أمناء المحتوى… وعلماء البيانات.
الفصل الثالث: التكنولوجيا ستؤدي إلى التشغيل الآلي والابتكار
خدمة شائعة على نحو متزايد التي يقدمها الأطباء والمعالجين هي المواعيد عن طريق مكالمة فيديو. الإنترنت عالية السرعة وكاميرات الويب عالية الوضوح والميكروفونات حقا لا تتوسل السؤال حول ما هو الفرق بين التحدث إلى المعالج على الانترنت أو شخصيا.
كما يسمح المؤتمر عن بعد للأطباء بالحصول على استشارات من أطباء آخرين بغض النظر عن مكان وجودهم في العالم. وهناك أشكال أخرى من التشغيل الآلي، لا سيما فيما يتعلق بحفظ السجلات والفوترة وما إلى ذلك، تجعل أدوار المهنيين أكثر كفاءة وإنتاجية عن طريق تقليل كمية العمالة الوضيعة اللازمة.
كما يمكن استخدام التكنولوجيا لجعل سجلات المرضى والبروتوكولات الطبية وما إلى ذلك موحدة في جميع أنحاء الصناعة مما يؤدي إلى نتائج أكثر اتساقا للمرضى.
استخدام التكنولوجيا هو أيضا التسبب في تعريف تغيير الطبيب جيدة. يتم نشر عدة مئات من الدراسات الطبية الجديدة كل دقيقة ، فمن المستحيل حرفيا على أي طبيب مواكبة التطورات الطبية. حتى في حين أن في الماضي كونه طبيبا جيدا يعني وجود احتياطي واسع من المعلومات الطبية حفظها، اليوم يعني أن تكون جيدة في البحث عن الأشياء. الأطباء الأكبر سنا التي لا تتطور مع هذا الاتجاه سوف تعمل مع معلومات عفا عليها الزمن.
“نصف الأطباء في الولايات المتحدة يستخدمون التطبيق المعروف باسم Epocrates ، وهو مورد رقمي مرجعي للأدوية يحوسب مهمة معرفة كيفية تفاعل الأدوية المختلفة. كانت هذه المهمة ذات يوم قطعة تنقيب تستغرق وقتا طويلا، وغالبا ما تكون غير حاسمة من دليل مرجعي للأدوية من 2500 صفحة، يعرف باسم مرجع مكتب الأطباء”.
ومع ذلك فإن هذه التكنولوجيا نفسها تهدد هذه المهن. نفس المعلومات التي يبحث عنها الأطباء يمكن الوصول إليها من قبل أي شخص لديه جهاز كمبيوتر. يمكن للمستهلكين التنقل بين تعقيدات قانون الضرائب باستخدام برامج الضرائب. ويمكن استخدام أدوات التعليم عبر الإنترنت للحصول على مجموعة متنوعة من المهارات التي كان على المرء في السابق أن يدفع لشخص آخر لأداءها.
الفصل الرابع: المحاسبين يتعرضون لضربة قوية من قبل برامج الضرائب
ومن المعروف أن قوانين الضرائب في الولايات المتحدة معقدة ومعقدة، والولايات المتحدة فريدة من نوعها بين الدول المتقدمة الأخرى من حيث أن المواطنين هنا يتعين عليهم تقديم إقرارات ضريبية فردية، بدلا من قانون ضريبي مبسط تقوم فيه الحكومة بكل العمل وتؤخذ من راتبك.
والجانب الإيجابي في هذا النظام هو أن نظاما معقدا من الخصومات يسمح لأسر الطبقة المتوسطة بتخفيض عبءها الضريبي على أساس أي عدد من الأشياء مثل عدد الأطفال. الجانب السلبي هو أنه معقد جدا لا يمكن لأي شخص عادي أن يفعل كل هذا بمفرده.
أدخل المحاسب، وهو محترف وظيفته تقديم الضرائب الخاصة بك لك. ولكن حتى بالنسبة للمحاسب فإن المهمة شاقة بشكل سخيف ، وهذا هو السبب في أن أنظمة البرمجيات قد تم ولا تزال تتطور للمساعدة في أتمتة وتبسيط هذه المهمة.
ومع ذلك ، يسمح البرنامج أيضا للمستهلكين بتجاوز المحاسب تماما. سواء لتقديم الضرائب أو تتبع التكاليف والإيرادات البرمجيات يمكن أتمتة عملية المحاسبة ، مما يجعل المحاسب زائدة تماما. توجد برامج يمكنها تغيير الحسابات تلقائيا لتقليل العبء الضريبي ، ويمكن تحديثها على تغييرات قانون الضرائب على الفور ، ويمكن تتبع ما هي الولايات والمدن الأكثر فائدة للشركات التي يجب أن تستند إليها ، ويمكن أن تتبع في الوقت الحقيقي مقدار الضريبة التي ستحتاج الشركة إلى دفعها في المستقبل.
ليس من الصعب تصور مستقبل قريب جدا لم يعد فيه محاسب الضرائب موجودا. وكما قال المؤلفان:
“الآلات التي تزداد قدرة، وتعمل من تلقاء نفسها أو مع مستخدمين غير متخصصين، ستتولى العديد من المهام التي كانت حكرا تاريخيا على المهن”. “سيؤدي ذلك في نهاية المطاف إلى تفكيك المهن التقليدية”.
الفصل الخامس: أعداد مدهشة من المهن ستصبح آلية
“الآلات التي تزداد قدرة، وتعمل من تلقاء نفسها أو مع مستخدمين غير متخصصين، ستتولى العديد من المهام التي كانت حكرا تاريخيا على المهن”. “سيؤدي ذلك في نهاية المطاف إلى تفكيك المهن التقليدية”.
يجادل المؤلفون بأن العملية التي ستختفي بها المهن ستكون على النحو التالي

• ستتوقف الخدمات عن تكييفها مع الفرد وتنتقل نحو خدمة أكثر عمومية وتوحيدا
• سوف تقوض البرمجيات وتتجاوز حراس المعارف التقليديين، أي الجامعات والمعلمين، إلخ
• ستتحول الصناعات نحو استراتيجيات استباقية، أي التنبؤ باحتياجات المستهلكين بدلا من مجرد الرد عليها
• سيتم تقديم المزيد من الخدمات مقابل أموال أقل

وستتخذ هذه الخطوات بدافع الابتكار التكنولوجي واتساع مجموعة المعارف والخبرات المخزنة إلكترونيا. وسيقلن الحصول على هذه الخبرة من الاستقلالية والاحتكار الاحتفاظ به حاليا في المهن، وسيحتفظ به المستهلكون على نحو متزايد.
وسوف يقبل المجتمع على نحو متزايد ويتوقع أن تقوم الآلات والحواسيب بالخدمات التي كان البشر يقدمونها في السابق.
الفصل السادس: تزداد قيمة المعرفة مع انتشارها
“في كل هذه الرسوم التوضيحية، يتم تحدي الاحتكار التاريخي للمعلمين التقليديين والمعلمين والمحاضرين. هناك حاجة أقل ل’حكيم على خشبة المسرح’ وأكثر من وظيفة ل ‘دليل على الجانب’… هناك أدوار جديدة وتخصصات جديدة، مثل مصممي برامج التعليم… أمناء المحتوى… وعلماء البيانات.
في بعض النواحي التعليم هو المجال الأكثر ثورة من خلال هذه التغييرات. أصبحت المعلومات ديمقراطية إلى درجة لم يسبق لها مثيل مع موارد مثل

• أكاديمية خان
• محادثات تيد; يوتيوب EDU
• جامعات مثل برينستون تقدم دورات مجانية عبر الإنترنت
• الاختبار الآلي وأنظمة التقدير الموزعة
• تحليلات التعلم
• موارد الوصول المفتوح مثل ويكيبيديا والوصول المجاني عبر الإنترنت إلى المجلات الأكاديمية
• الذكاء الاصطناعي النظم التي تصمم وتكيف المناهج الدراسية لتناسب احتياجات الطلاب الأفراد
• المجتمعات التي تركز على التعليم عبر الإنترنت
• نظم إدارة التعلم

المعرفة ليست موردا محدودا. لا يمكن أن تضيع من خلال تقاسمها ، على العكس تماما. ومع مشاركة المعرفة، يمكن أن تزيد تجربة أولئك الذين يتم مشاركتها معهم بدورها من تلك المعرفة وتغيرها. وسيتعلم الأطباء الذين يتبادلون المعرفة والخبرة مع بعضهم البعض المزيد نتيجة لذلك.
تقوم شركات مثل Google وApple بتصميم المناطق المشتركة لمكاتبها عن قصد لتشجيع التفاعل بين موظفي الأقسام المختلفة ، ومشاركة ما يعملون عليه وما تعلموه كوسيلة لدفع الابتكار.
والمعرفة يمكن أن تنتشر مثل الفيروس. عندما يتم إعطاء شخص ما المشورة حول كيفية البقاء في صحة جيدة من مدرب اللياقة البدنية، فإنها بدورها يمكن أن حصة هذه النصيحة مع الأصدقاء، الذين هم أنفسهم مشاركتها مع الآخرين، وهلم جرا.
الإنترنت يزيد من نطاق هذه العملية تقاسم عشرة أضعاف. بدلا من مشاركة المعرفة مع شخص واحد، يمكنك مشاركتها مع الآلاف أو أكثر. يمكن استخدام فيديو youtube على سبيل المثال لمشاركة المعرفة التي تعطيها على واحد ، ولكن يمكن تعلمها من قبل الملايين.
الفصل السابع: انخفاض التكاليف عندما تصبح الخدمات موحدة
CAD البرمجيات يعطي العمال غير المهرة وضيعة القدرة على أداء المهام التي كانت تتطلب سابقا المتخصصين ذوي المهارات العالية. هذا وسوف تصبح معيار المضي قدما، سيتم استبدال المزيد والمزيد من العمال المهرة من قبل آلة والكمبيوتر بمساعدة العمالة غير الماهرة.
وحتى خارج مكان العمل، تسمح برامج التصميم المتاحة للمستهلك والآلات مثل الطابعات ثلاثية الأبعاد للهواة بتطوير تصاميم معقدة يمكن مشاركتها بطريقة مجانية ومفتوحة المصدر.
“في ويكي هاوس، عمل مجتمع مفتوح من المصممين معا، عبر الإنترنت، لوضع تصاميم لمنزل قادر على الطباعة والتجميع دون تدريب، وبأقل من 50,000 جنيه إسترليني (تم بناء نسخة مبكرة، ويكي هاوس 4.0، في لندن خلال سبتمبر 2014، وتم تجميعها في ثمانية أيام من قبل ثمانية متطوعين).”
ويمكن أيضا أن توزع عمليات التصميم والبروتوكولات في هذا الشكل عن طريق القوالب والدروس، وزيادة نوعية المنتجات والخدمات عن طريق توحيد ذلك.
وهذا بدوره يسمح بمزيد من الوقت للمهنيين أن يكرسوا لمهام معقدة مثل الحفاظ على معارفهم ومهاراتهم حتى الآن مع التطورات الجديدة في مجال عملهم. مهمة لم تكن ممكنة في السابق بسبب النطاق الهائل للمعرفة المتراكمة والابتكارات التي تم تطويرها.
ومن الواضح أن إتاحة هذه المعرفة للجمهور على الإنترنت يحسنها ويبتكرها. وقد أظهرت حركة البرمجيات مفتوحة المصدر بشكل قاطع أنه عندما يتم مشاركة المشاريع عبر الإنترنت مجانا سيتم ابتكارها لأنها ستعمل عليها من قبل الملايين من الناس المحتملين.
وسيتطلب ذلك إجراء إصلاح شامل لكيفية نظرتنا إلى أشياء مثل الملكية الفكرية. وعلى الرغم من أنه يقضي على العديد من حراس البوابة التقليدية للمعرفة ، فإنه يخلق جديدة. أي أولئك الذين يقومون بإدارة وصيانة هذه المستودعات ونظم المعلومات الواسعة النطاق.
ويجب أن يتم التدقيق في ذلك ويجب أن نظل يقظين، حتى لا نعيد ببساطة الاحتكارات الحالية للمعرفة المهنية.
الفصل الثامن: المهن الحالية ستتغير أو تختفي، ولكن سيتم إنشاء مهن جديدة
ومع انهيار الجدران والبوابات وإتاحة المعرفة للجميع بسهولة، كيف ستبدو النماذج المستقبلية للتعلم والمهن؟
لا يمكن وقف التقدم التكنولوجي، ونادرا ما يمكن التنبؤ بكيفية استخدام هذه التكنولوجيا. النمو الأسي في تكنولوجيا المعلومات عن طريق قانون مور سيؤدي إلى سطح المكتب المتوسط وجود المزيد من قوة المعالجة من الدماغ البشري بحلول عام 2020. لا يمكن إيقافه فما الذي سنفعله بهذه المعرفة؟
ويجب أن نتبنى هذه التغييرات بدلا من الخوف منها. بدلا من الخوف من التكنولوجيا هو قطع لنا جميعا من الإنسانية يجب أن نرى كيف انها تجعلنا أكثر اتصالا من أي وقت مضى. غالبا ما يعتقد المحترفون خطأ أن مواقفهم ستبقى سليمة مع الحد الأدنى من التغيير ولكن في نهاية المطاف يحتاجون إلى قبول أن أدوارهم ستتغير أو سيتم القضاء عليها ، وبدلا من محاربتها تعلم التكيف ورؤية الاحتمالات التي سيوفرها هذا التغيير.
ويمكن استخدام معارفهم الخبيرة لتحسين المجتمع بطرق لا يعرفونها أبدا إذا تم تقاسمها. سيتم القضاء على موقفهم واحتكارهم، نعم، ولكن إذا كانوا يخشون هذا لأنهم لا يفهمون ما هو دورهم في المجتمع من المفترض أن يكون في المقام الأول.
لقد وجدنا باستمرار أنه في كل مرة تقوم فيها التكنولوجيا بأتمتة الوظائف أو القضاء عليها ، فإنها تؤدي أيضا إلى إنشاء العديد من الوظائف الجديدة والمختلفة أو أكثر. وإذا قمنا كمجتمع بإدارة هذا التغيير بمسؤولية، وتقديم المساعدة الكافية لأولئك الذين ألغيت أدوارهم، فقد يؤدي ذلك إلى مستقبل يمكن فيه استكشاف السبل التي لم نحلم بها قط.
“نحن على شفا فترة من التغيير الجوهري الذي لا رجعة فيه في الطريقة التي تتاح بها خبرة هؤلاء المتخصصين في المجتمع”. “لقد اشترك عدد أكبر من الناس في دورات هارفارد على الإنترنت في سنة واحدة أكثر من عدد الذين التحقوا بالجامعة الفعلية خلال 377 عاما من وجودها”.
الفصل التاسع: الملخص النهائي
مستقبل المهن في جوهره هو حول المهن، والوظائف التي تعتمد بشكل كبير على المعرفة المتخصصة، والنظم والأشخاص الذين سيحلون محلها. والادعاء الرئيسي هو أننا كمجتمع لن نحتاج في المستقبل إلى المهنيين والأطباء والمحامين والمعلمين للعمل بالطريقة التي عملوا بها في القرن العشرين. وستكون هذه الآلات، بمساعدة الذكاء الاصطناعي وبرامج التعلم الذاتي، قادرة على العمل بشكل مستقل أو مع عمال ذوي مهارات منخفضة يديرونها، وستتولى المهام التي احتكرتها المهن حاليا وتاريخا.
وتشير التقديرات إلى أن 98٪ من جميع المعارف البشرية متاحة الآن رقميا. وقد تم إضفاء الطابع الديمقراطي بشكل لا رجعة فيه على إمكانية الوصول إلى المعرفة الخبيرة والمهنية، وفي نهاية المطاف في المستقبل سيتم النظر إلى حذف المعرفة ومنع الوصول إليها على أنها خطيئة خطيرة. سيتم إلغاء العديد من الأدوار المهنية، ولكن سيتم إنشاء أدوار جديدة. وستعتمد سهولة هذا الانتقال على استعداد المهنيين لتبني التغيير بدلا من مقاومته في محاولة ضعيفة وأنانية للحفاظ على مركزهم المتميز.
يصف المؤلفون كيف يتصورون المستقبل:
“سيكون هناك عدد قليل جدا من الوظائف مدى الحياة، وأمن أقل بكثير، وقدرة ضئيلة جدا على التنبؤ. سيكون هناك تركيز بدلا من ذلك على القدرة على التعلم والتطور والتكيف بسرعة مع ظهور أدوار ومهام جديدة. طرق مختلفة للتواصل. منذ عقود عديدة لم يكن المهنيون يتواصلون بثلاث طرق – وجها لوجه، وكتابة، وهاتفا. هذا كل شيء”.

اترك تعليقًا

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار ووردبريس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

Google photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s