قوى عظمى للذكاء الاصطناعي
-بقلم: كاي فو لي
تعرف على كيفية تمكن الصين من اللحاق بالولايات المتحدة كقوة عظمى واكتشاف مستقبل الذكاء الاصطناعي. نظرًا لأننا نعيش في عالم لم تعد فيه السيارات بحاجة إلى سائقين ، يمكن فتح الهواتف مع التعرف على الوجه ، ويمكن للإنترنت حتى تقديم إعلانات استنادًا إلى سجل التصفح الخاص بك, أصبح من الواضح أكثر فأكثر أن الذكاء الاصطناعي سيتحسن فقط. بينما بدأت حركة الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة ، سرعان ما اشتعلت دول أخرى ، بما في ذلك الصين التي أصبحت الآن واحدة من أكبر القوى العظمى للذكاء الاصطناعي في العالم. ومع ذلك ، يواصل البلدان التنافس في سباق الذكاء الاصطناعي ويتبع البلدان نهجًا مختلفة بشكل كبير. على سبيل المثال ، الصين مصممة على أن تصبح رائدة العالم وتفعل كل ما يلزم للوصول إلى هناك, بما في ذلك تحويل مليارات الدولارات إلى شركات تقنية الذكاء الاصطناعي وجعلها سهلة قدر الإمكان لإطلاق شركة ناشئة جديدة. بينما يتنافس وادي السليكون مع نظيره الصيني ، جونككوانکون ، يناقش كاي فو لي كل شيء ، بما في ذلك ما أدى إلى نجاح الصين ، وكيف يبدو مستقبل الذكاء الاصطناعي, وكيف يمكن للتغيير في القيم أن يجعل عالمنا مكانًا أفضل.
مقدمة
عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي ، هناك الكثير من المعلومات التي يصعب معرفة من أين تبدأ. بالإضافة إلى ذلك ، أصبح الناس أكثر خوفًا بشأن مستقبل اقتصادنا حيث يقول الخبراء بالفعل أن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير مدمر على وظائف ذوي الياقات الزرقاء ؛ ومع ذلك, يعتقد لي أن الذكاء الاصطناعي الصيني والأمريكي سيكون له تأثير قوي على وظائف ذوي الياقات البيضاء حيث تصبح أجهزة الكمبيوتر أكثر كفاءة في تشخيص الأمراض وتوفير العلاجات. يناقش العديد من الخبراء الآخرين حلولهم لمشكلة فقدان الوظائف ، بما في ذلك الدخل الأساسي الشامل ، لكن لي يناقش حلًا أكثر جذرية. بعد صراع مع أزمة صحية كبيرة ، كشف لي عن مستقبل الذكاء الاصطناعي: لن تتمكن أجهزة الكمبيوتر والروبوتات أبدًا من استبدال التفاعل بين الإنسان. لذلك ، يقترح لي أن تتبنى حكومتنا ومجتمعنا تغييرًا جذريًا في العقلية للعيش في عالم يتعايش فيه البشر والذكاء الاصطناعي مع جعل حياتنا في نفس الوقت أكثر فائدة.
الفصل الاول: ارتفاع الذكاء الاصطناعي
في عالم اليوم ، وصل موضوع الذكاء الاصطناعي إلى طليعة عقولنا. قبل بضع سنوات فقط عاش موضوع الذكاء الاصطناعي في المقام الأول في مختبرات البحث الأكاديمي وأفلام الخيال العلمي. اليوم ، تملأ قوى خارقة للذكاء الاصطناعي صفحات صحفنا حيث يبدأ الناس في إطلاق العنان لقوتها التي تتحكم بالفعل في تطبيقاتنا المفضلة وحتى ستقود سياراتنا في السنوات القادمة. الموضوع شائع جدًا ، حتى أنه دخل في أذهان الأطفال الذين لا تتجاوز أعمارهم خمس سنوات.
عند زيارة روضة أطفال في بكين ، قُصف لي بأسئلة مثل “هل سيكون لدينا مدرسين روبوت “هل سيتزوج الناس من الروبوتات وينجبون معهم أطفال “هل ستصبح أجهزة الكمبيوتر ذكية جدًا بحيث يمكنها أن تقودنا وحتى ، “إذا فعلت الروبوتات كل شيء ، فماذا سنفعل رددت هذه الأسئلة العديد من الأسئلة التي لدى معظم الناس حول مستقبل الذكاء الاصطناعي. والأهم من ذلك ، تكشف هذه الأسئلة عن نمو الذكاء الاصطناعي في دولة الصين.
كما ترون ، لم يمض وقت طويل على أن الصين كانت متخلفة كثيراً ، وربما حتى بعد عقود ، الولايات المتحدة في الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك ، على مدى السنوات الثلاث الماضية ، أصيبت الصين “بحمى الذكاء الاصطناعي” وشهدت موجة من الإثارة والحماس أدت إلى تزايد قوة الصين في هذا المجال. اليوم ، أصبحت الصين قوة عظمى للذكاء الاصطناعي ، وهي الثقل الموازن الوطني الحقيقي الوحيد للولايات المتحدة في هذه التكنولوجيا الناشئة. ومع ذلك ، تكشف هذه الأسئلة من هؤلاء الطلاب الصغار حقيقة أعمق حول الذكاء الاصطناعي: الجميع مرتبكون بشأن مستقبل الذكاء الاصطناعي مثل هؤلاء الأطفال.
إذن ، من أين بدأ الذكاء الاصطناعي؟ حسنًا ، يعود تاريخ الموضوع إلى منتصف الخمسينيات عندما سعى رواد الذكاء الاصطناعي إلى “إعادة إنشاء الذكاء البشري في آلة جذب الهدف بعض أعظم العقول ، بما في ذلك مارفن مينسكي وجون مكارثي وهربرت سيمون. ومع ذلك ، لم يكن حتى أوائل الثمانينيات عندما بدأ لي رحلته الخاصة في الميدان. في الوقت الذي بدأ فيه لي شهادة الدكتوراه ، تم فصل الذكاء الاصطناعي إلى معسكرين: النهج “القائم على القواعد” ونهج “الشبكات العصبية.
حاول النهج القائم على القواعد تعليم أجهزة الكمبيوتر كيفية التفكير من خلال ترميز القواعد المنطقية: إذا كان X ، ثم Y. ومع ذلك ، ثبت أن هذا النهج صعب عندما توسعت الخيارات الممكنة. ومع ذلك ، حاول معسكر الشبكات العصبية تعليم أجهزة الكمبيوتر من خلال التجربة والخطأ ، على غرار كيفية عمل الدماغ البشري. بشكل أساسي ، تعلم أجهزة الكمبيوتر نفسها لأنها تحدد الأنماط داخل البيانات. لسوء الحظ ، تم إعاقة التقدم حتى فجر عصر الهاتف الذكي عندما اكتشف جيفري هينتون طريقة لتدريب طبقات جديدة في الشبكات العصبية. أصبح هذا يعرف باسم ثورة “التعلم العميق. أدى هذا الاختراق الباحثين والمستقبليين والمديرين التنفيذيين للتكنولوجيا إلى البدء في الحديث عن إمكانات الذكاء الاصطناعي. فجأة ، تمكنت التكنولوجيا من التعرف على الأنماط ، والتحسين لنتائج محددة ، واتخاذ القرارات ، وحل العديد من أنواع المشاكل اليومية المختلفة بشكل أساسي.
الفصل الثاني: “لحظة سبوتنيك” الصينية التي أطلقت ثورة في الذكاء الاصطناعي
في حين كان مجال الذكاء الاصطناعي مزدهرًا في دول مثل الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة ، لم يتم العثور على الصين في أي مكان. لم تكن الصين حتى “لحظة سبوتنيك” في عام 2016 ، بعد عقد كامل من تلك البلدان الأخرى ، قررت الصين الدخول إلى مسرح الذكاء الاصطناعي.
في أكتوبر 1957 ، أطلق الاتحاد السوفياتي أول قمر صناعي من صنع الإنسان في المدار ، مما أثار الحكومة الأمريكية لاتخاذ إجراءات. مع الخوف المحيط بالتفوق السوفياتي في التقدم التكنولوجي ، سرعان ما أنشأ الأمريكيون الإدارة الوطنية للملاحة الجوية والفضاء (ناسا) وبدأوا تمويل تعليم الرياضيات والعلوم. وهكذا بدأ السباق إلى الفضاء ، وبعد اثني عشر عامًا فقط ، أصبح الأمريكي نيل أرمسترونغ أول شخص يطأ قدمه على القمر. مرت الصين بوضع مماثل في مارس 2016 عندما حاول بطل جو لي سيدول التغلب على واحدة من أكثر الآلات ذكاءً في العالم ، AlphaGo.
لعبة Go الصينية ، على غرار الشطرنج ، أكثر تعقيدًا بكثير مع مجموعات أكثر من الذرات في الكون. في حين أن الأمريكيين بالكاد لاحظوا ، فإن هذه الألعاب بين AlphaGo و Sedol اجتذبت أكثر من 280 مليون مشاهد صيني ، وبعد سلسلة المباريات الخمس ، فاز AlphaGo بأربع إلى واحد ضد البطل الأسطوري. بين عشية وضحاها ، أشعلت حريق في ظل مجتمع التكنولوجيا الصيني حيث ضخوا المزيد من التمويل ودعم السياسات والتنسيق الوطني في الصناعة ، متجاوزين الولايات المتحدة في نهاية المطاف للمرة الأولى.
فكيف وصلت الصين إلى ما هي عليه اليوم؟ في حين أن وادي السليكون يستهجن أفكار “copycat” ، فإن الصين لديها وجهات نظر مختلفة إلى حد كبير ونسخ كل ما كان يفعله وادي السليكون. خلال هذا الوقت ، فشل الأمريكيون والدول الغربية الأخرى في الاعتراف بالقوة التي كانت تكتسبها الصين. على سبيل المثال ، كان Wang Xing مقلدًا سيئ السمعة من وادي السليكون حيث قام بنسخ مواقع مثل Friendster و Facebook و Twitter و Groupon ، تقريبًا بكسل تلو الآخر من نظرائهم الأمريكيين. في هذه العملية ، تعلم وانغ ليس فقط كيفية تصميم المنتجات ولكن أيضًا كيفية تحسينها في السوق الصينية المتقلبة بشكل متزايد.
لأن “ثقافة القطط” منتشرة في السوق الصينية ، فإن المنافسة شرسة مما يجبر الشركات على أن تصبح أكثر ابتكارًا للتغلب على منافسيها, تناقض صارخ من وادي السليكون حيث يتم وصم النسخ. في أوائل عام 2010 ، ظهرت مواقع الويب الصينية التي تنسخ نموذج الخصم الجماعي لمجموعة Groupon في كل مكان. في النهاية ، تغلبت وانغ شينغ ميتوان على المنافسة بسبب قدرتها على التكيف باستمرار. توسع وانغ في هيكل Groupon ، مضيفًا تذاكر الأفلام ، والسياحة المحلية ، وحتى توصيل الطعام والبقالة إلى قائمة خدماتها. من ناحية أخرى ، فشلت Groupon في الابتكار والبيع بأقل من نصف الاكتتاب العام. في غضون ذلك ، تبلغ قيمة Meituan $ 30 مليار ، قبل Airbnb و Space X, مما يجعلها رابع أغلى شركة ناشئة في العالم.
الفصل الثالث: سيليكون فالي
أصبحت إجابة الصين على وادي السليكون جونككوانکون تنطق ” جونج جوان سون” وبينما هي متشابهة من الناحية النظرية ، فإن ممارساتها مختلفة إلى حد كبير. قد تكون الثقافة في وادي السليكون مبتكرة ؛ ومع ذلك ، فإنها تميل إلى أن يكون لها “لمسة خفيفة” عندما يتعلق الأمر بالتحكم في السوق. على سبيل المثال ، تقوم تطبيقات توصيل الطعام ببساطة بربط المستخدمين ببرنامج تشغيل التوصيل وترك الباقي للمطاعم.
تهدف الصين ، على سبيل المثال ، إلى السيطرة على العملية من الأعلى إلى الأسفل. إنهم لا يريدون ببساطة إدارة طلبات الطعام ، وبدلاً من ذلك ، فإنهم يمتلكون أيضًا الدراجات النارية ، ويوظفون سائقي التوصيل ، ويتحكمون في الدفع. وبالمثل ، فإن نسختهم من Uber ، المسماة Didi ، لا تستأجر السائقين فحسب ، بل تمتلك أيضًا محطات الوقود ومحلات الإصلاح للحفاظ على ركوبهم في الخدمة. تُعرف هذه الثورة باسم O2O: عبر الإنترنت إلى وضع عدم الاتصال. السبب وراء نهج اللمس الثقيل هذا هو منع الشركات الناشئة المقلدة من تكرار خدمتها.
في عام 2011 ، أطلقت شركة التكنولوجيا Tencent تطبيق المراسلة الاجتماعية WeChat استجابة لزيادة مستخدمي الإنترنت على الهاتف المحمول أولاً. هذه هي الاستخدامات التي كانت مقدمةها الوحيدة للإنترنت من خلال الهواتف الذكية بسبب ارتفاع سعر أجهزة الكمبيوتر المكتبية أو المحمولة. ساهمت ظاهرة مستخدمي الهواتف المحمولة هذه في الابتكار وراء WeChat ، لتصبح أكثر من مجرد تطبيق مراسلة اجتماعية. بمعنى آخر ، أصبح WeChat التطبيق الوحيد الذي قد تحتاجه على الإطلاق.
بالإضافة إلى الدردشة مع الأصدقاء على WeChat ، يمكنك أيضًا طلب الطعام للتسليم وشراء البقالة وتذاكر الأفلام وحتى تذاكر الطائرة! ولكن لا يتوقف الأمر عند هذا الحد ، يمكنك أيضًا فتح دراجة مشتركة ، وحجز موعد مع الطبيب ، وطلب وصفة طبية ، وشراء بعض الأسهم, وحتى دفع ثمن كل هذه الأشياء دون مغادرة التطبيق. مع إدخال WeChat Wallet في عام 2014 ، بدأت الصين في استخدام مدفوعات الهاتف المحمول بمعدل خمسين ضعف معدل الأمريكيين, بلغ مجموعها أكثر من $ 17 تريليون في عام 2017. فجأة ، لم تكن الصين مجتمعًا خالٍ من النقد فحسب ، بل كانت أيضًا تبتكر بمعدل أسرع من وادي السليكون.
كانت القوة الدافعة وراء النمو الصيني هي حملة الابتكار الجماعي الحكومية ، والتي أعطت الناس حوافز لأولئك الراغبين في بدء شركة ناشئة للتكنولوجيا. كانوا يدعمون الإيجار ، والاستثمار في شركات التكنولوجيا الصينية ، وخفض لوائحهم. لم تضاعف هذه الحوافز أربعة أضعاف عدد الشركات الناشئة فحسب ، بل زادت أيضًا أربعة أضعاف الأموال التوجيهية للحكومة ، وفي عام 2015 ، استثمرت الحكومة الصينية $ 27 مليار دولار في شركات التكنولوجيا الناشئة.
الفصل الاربعاء: موجات الذكاء الاصطناعي بين الشركات والأعمال
عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي ، تؤثر أربع موجات على حياتنا. الأول هو الذكاء الاصطناعي للإنترنت الذي جربته بالفعل. إذا كنت تشاهد YouTube ، أو تستمع إلى Spotify ، أو حتى تشتري المنتجات الموصى بها على Amazon ، فقد تم استهدافك بواسطة محرك توصيات. باستخدام خوارزمية الذكاء الاصطناعي ، تتحسن الإنترنت بشكل أفضل في التوصية بالمنتجات التي قد نحبها ، وفي النهاية ، كسب المال.
ومع ذلك ، تتمتع الصين بميزة هائلة على البلدان الأخرى في عالم الذكاء الاصطناعي للإنترنت الذي يتلخص في قاعدة مستخدميها الضخمة. في الواقع ، يستخدم عدد أكبر من الصينيين الإنترنت أكثر من الولايات المتحدة وأوروبا مجتمعة ؛ بالإضافة إلى ذلك, لديهم ميزة عندما يتعلق الأمر بعدد من المستخدمين على استعداد لإجراء مدفوعات عبر الإنترنت لمنشئي المحتوى. يسمح WeChat Wallet ، على سبيل المثال ، للأشخاص بإرسال مدفوعات إلى منشئي المحتوى المفضلين لديهم عبر الإنترنت ، مما يعزز المزيد من الابتكار.
التالي هو موجة الذكاء الاصطناعي للأعمال ، وهي منطقة تتمتع فيها الولايات المتحدة بميزة أكبر بكثير على الصين. ويرجع ذلك جزئيًا إلى حد كبير إلى حفظ السجلات الأمريكية الواسع الذي يسمح لهم بالانسحاب من مجموعات البيانات الكبيرة لإجراء تنبؤات أكثر دقة ، وبالتالي اتخاذ قرارات أكثر دقة. من ناحية أخرى ، ليس لدى الصين بالضرورة نظام بيانات مركزي وتستعين بمصادر خارجية لمعظم بياناتها ، مما يجعل الذكاء الاصطناعي للأعمال أكثر صعوبة.
ومع ذلك ، فإن أحد الاستثناءات هو خدمات الهاتف المحمول في الصين مثل Smart Finance. نظرًا لأن الصين تخطت ثورة بطاقة الائتمان وذهبت مباشرة إلى المدفوعات عبر الإنترنت ، فهذا يعني أيضًا أنها فعلت الشيء نفسه للحصول على قروض شخصية. من خلال WeChat ، تسمح Smart Finance للمستخدمين بتقديم قروض دون مراعاة السجل المالي. بدلاً من ذلك ، سيصل التطبيق إلى البيانات الموجودة على هاتفك ، بما في ذلك مدى سرعة كتابة تاريخ ميلادك ومقدار طاقة البطارية التي يمتلكها جهازك. ثم يتخذ التطبيق قرارًا بالإقراض بناءً على ملايين بيانات المستخدمين الآخرين وقد أثبت أنه خدمة قرض موثوقة للعمال المهاجرين وغيرهم من السكان المحرومين.
بينما يجادل لي بأن الولايات المتحدة لديها ميزة 90-10 على الصين في الذكاء الاصطناعي للأعمال ، فإنه يعتقد أن الصين ستقدم قريبًا تقدمًا ، خاصة في مجالات الطب والقانون. على سبيل المثال ، مع عدد أكبر من السكان, أصبح الأطباء في الصين مرهقين ويتجهون إلى الذكاء الاصطناعي لمساعدتهم على إجراء تشخيصات أكثر دقة بينما يبحث القضاة الغارقون عن طرق لإصدار أحكام عادلة.
الفصل الخامس: موجات البركة والذكاء الاصطناعي
تخيل المشي في محل البقالة والاستيلاء على عربة بقالة. ومع ذلك ، هذه ليست عربة بقالة عادية. بدلاً من ذلك ، تتعرف عليك هذه العربة ، وتعرف ما تشتريه عادةً ، وحتى تعرف ما هي العناصر التي تنخفض في ثلاجتك. بعد مسح وجهك ، تقدم لك عربة البقالة قائمة سلسة من العناصر وحتى الوصفات التي قد ترغب في تجربتها. أفضل جزء؟ ليس عليك الدفع أبداً. نظرًا لأن عربة البقالة تعرف من أنت ، يتم خصم فاتورتك تلقائيًا من حساب WeChat الخاص بك. سيذكرك حتى بالنبيذ المفضل لشريكك أثناء اقترابك من قسم النبيذ. هذا هو مستقبل Perception AI الذي يتعامل مع قدرة الكمبيوتر على التعرف على الأشياء والأصوات ، تمامًا مثل الطريقة التي يفعلها الدماغ البشري.
يمحو الذكاء الاصطناعي الإدراكي بشكل أساسي العوالم بين الإنترنت وغير المتصل بالإنترنت ، والتي يشير إليها لي باسم OMO: عبر الإنترنت – دمج – غير متصل. يتم استخدام تطبيق OMO هذا بالفعل في شنتشن ، الصين (مركز التصنيع التكنولوجي) مع خط Xiaomi من المنتجات المشابهة لـ Amazon Echo. ومع ذلك ، يتضمن خط Xiaomi أيضًا مكبرات صوت محسنة بالذكاء الاصطناعي وثلاجات وأفران أرز وحتى مكانس كهربائية ، وكلها بأسعار معقولة بشكل لا يصدق. تمنح ميزة التصنيع هذه الصين تقدمًا 60-40 على الولايات المتحدة في تصور الذكاء الاصطناعي. ستنمو هذه الميزة بشكل أوسع فقط في السنوات القليلة المقبلة حيث يصبح الأمريكيون والأوروبيون أكثر تشككًا بشأن خصوصية المستخدم, شيء يرغب السكان الصينيون في التخلي عنه لصالح الراحة.
الموجة الأخيرة هي الذكاء الاصطناعي المستقل ، وهو ببساطة تتويج للموجات الثلاث الأولى. هذا النوع من التكنولوجيا يضع الروبوتات في مكان البشر ، ويتوقع لي أنه في يوم من الأيام سنستخدم أسرابًا مستقلة من الطائرات بدون طيار لرسم منازلنا ، ومحاربة حرائق الغابات, وحتى توفير الإغاثة في حالات الكوارث. بالطبع ، التطبيق الأكثر شيوعًا للذكاء الاصطناعي المستقل هو السيارات ذاتية القيادة. تتقدم شركات مثل Google و Tesla بالفعل في اللعبة ، حيث تقوم بتحويل الطرق السريعة لتصبح متوافقة مع السيارات بدون سائق والتي سيتم تقديمها في غضون بضع سنوات قادمة.
عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي المستقل ، فإن الولايات المتحدة لديها ميزة 90-10 ولا تزال الصين متأخرة لسنوات. ومع ذلك ، تقوم الصين بالفعل ببناء طرق (طريق سريع بحجم شيكاغو) مصمم خصيصًا لمركبات الذكاء الاصطناعي ، ومجهزة بأجهزة استشعار في الرصيف ، وألواح الشحن الشمسي, وإشارات المرور التي يمكن أن “ترى” السيارات والمشاة. لذا في غضون خمس سنوات ، يمكن أن تصبح الصين والولايات المتحدة منقسمة بالتساوي عند 50-50.
الفصل السادس: التهديد الحقيقي للذكاء الاصطناعي
مع بدء نمو الذكاء الاصطناعي ، بدأ المزيد والمزيد من الناس يخشون من كيفية تأثير الروبوتات على المستقبل. يذهب البعض إلى حد الاعتقاد بأن الروبوتات ستثور في نهاية المطاف ضد السكان مما يؤدي إلى حرب بين الروبوتات والبشر. هذا السيناريو ، مع ذلك ، بعيد عن الواقع وليس تهديدًا صحيحًا لأن الإنسانية ليست في مكان قريب من القدرة على إنشاء الذكاء الاصطناعي العام الذي يمكن أن يفكر ، يشعر, وتتصرف مثل الإنسان.
يعتقد الكثيرون أن التهديد الحقيقي هو استبدال الذكاء الاصطناعي للوظائف. في عام 2013 ، أجرت جامعة أكسفورد دراسة وجدت أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يقضي على ما يصل إلى 47 في المائة من الوظائف. ومع ذلك ، تختلف آراء الاقتصاديين حول هذا الموضوع بشكل كبير. كشفت العديد من التقارير التي أعقبت دراسة أكسفورد لعام 2013 أن الأتمتة من المرجح أن تحل محل مهام معينة ، ولكن ليس وظائف كاملة. على سبيل المثال ، تتطلب العديد من الوظائف جوانب اجتماعية لا يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام بها.
مع دراسة المزيد من الناس لخطر الأتمتة والذكاء الاصطناعي ، بدأت المزيد والمزيد من المنظمات في الكشف عن نتائجها المتنوعة. اعتقدت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) أن نسبة 9 فقط من الولايات المتحدة. كانت الوظائف في خطر بينما كشفت برايس ووترهاوس كوبرز (PWC) أنهم يعتقدون أن 38 في المائة من الوظائف كانت في خطر بسبب الأتمتة. لا تزال هذه التناقضات سببًا كبيرًا وراء بقاء الاقتصاديين منقسمين حول هذه القضية. ومع ذلك ، فإن الشيء المشترك بين هذه الدراسات هو فشلها في المحاسبة عن الصناعات التي قد تتعطل تمامًا بسبب الذكاء الاصطناعي من الألف إلى الياء.
نرى هذا بالفعل من خلال شركات مثل Smart Finance ، شركة القروض الشخصية في الصين التي لا توظف أي ضباط إقراض. لذلك ، لن تضيف هذه الشركات الأتمتة ثم تطرد الموظفين ، وبدلاً من ذلك ، ستقوم بإزاحة ضباط القروض من الألف إلى الياء وتعطل حوالي 10 في المائة من سوق العمل, ما مجموعه 40 إلى 50 في المائة في السنوات العشر إلى العشرين القادمة. بالطبع ، يجادل لي بأن هذه الأرقام هي المكان الذي يمكن أن توجد فيه التكنولوجيا ، ولكن لن تستخدمها كل شركة على الفور.
الفصل السابع: تحول في التفكير
قبل عام 2013 ، كان لي هو ما أسماه “محبي العمل” ، الذي حدد نجاحه بما وضعه في عمله ووضع عمله قبل عائلته. لكن كل ذلك تغير في عام 2013 عندما تم تشخيص لي بالورم اللمفاوي في المرحلة الرابعة. عندما واجه الموت ، أدرك لي أن عمله لا يعني شيئًا وأن أولوياته تكمن في عائلته وعلاقاته. لم يعد المال والشهرة مهمين بالنسبة له.
جعلته رحلته من خلال العلاج الكيميائي يدرك العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والبشر. بالتأكيد ، يمكن القول أن حياة لي قد تم إنقاذها بسبب العلم والتكنولوجيا وراء تشخيصه وعلاجه ، وهو العلم الذي يمكن استبداله بالتأكيد بالذكاء الاصطناعي. ومع ذلك ، يعتقد لي أن أحبائه والمجتمع الداعم هو الذي ساعده حقًا في التغلب على سرطانه. من خلال هذه التجربة ، غير لي رؤيته للعالم واعترف بكيفية تعايش البشر مع الذكاء الاصطناعي لجعل العالم مكانًا أفضل.
على سبيل المثال ، سيتفوق الذكاء الاصطناعي على الأطباء قريبًا حيث ستكون أجهزة الكمبيوتر أكثر دقة في تشخيص وعلاج المرضى. ولكن كم عدد الأشخاص الذين يرغبون في التعامل معهم بواسطة آلة؟ لذلك ، يعتقد لي أن المهنيين الطبيين يجب أن يعملوا في الجانب الرحيم من عملهم. يجب أن يبدأوا في تدريب الناس على كيفية تشغيل الذكاء الاصطناعي وأيضًا في التواصل مع مرضاهم والتعازي ودعمهم عاطفيًا. سيؤدي هذا الانتقال إلى وظائف “مقدم رعاية رحيمة” لا تكون فيها ثماني سنوات من الدراسة غير ضرورية ، مما يؤدي إلى انخفاض تكاليف مقدمي الرعاية مع تحسين جودة الرعاية الصحية للجميع.
هناك العديد من الطرق التي يناقش بها الناس كيفية تعويض العمال النازحين. على سبيل المثال ، يعتقد البعض أن تقصير أسابيع العمل إلى ثلاثة أو أربعة أيام ، أو ساعات أقل في اليوم ، يمكن أن يسمح لمزيد من الأشخاص بالقيام بنفس العمل ؛ ومع ذلك, يرى لي أن هذا الحل يؤدي إلى انخفاض في الدخل وقد لا يكون قابلاً للتطبيق على المدى الطويل. النهج الأكثر اشتراكية لهذه المشكلة هو من خلال الدخل الأساسي العالمي (UBI) الذي يتم فيه إعادة توزيع الثروة ويتلقى كل مواطن راتبًا من الحكومة يغطي نفقات المعيشة الأساسية.
في حين أن UBI جيد من الناحية النظرية ، يقترح لي أن نتبع نهجًا أكثر جذرية. يقترح لي أن تقوم الحكومة بإنشاء راتب استثمار اجتماعي. وبعبارة أخرى ، يجب مكافأة أولئك الذين يستثمرون وقتهم في أعمال الرعاية وخدمة المجتمع والتعليم. سيغير هذا التغيير اقتصادنا المدفوع اقتصاديًا إلى اقتصاد منتج اجتماعيًا. إذا تم تقديم هذه الحوافز ، فسيتم تشجيع الناس بشكل أكبر على رعاية أحد الوالدين المسنين أو حتى قيادة برنامج ما بعد المدرسة. يجادل لي بأن هذا النظام سيعزز القيم التي يجب أن نركز عليها: التراحم.
الفصل الثامن: الملخص النهائي
منذ خمسينيات القرن الماضي ، كنا نستكشف إمكانات الذكاء الاصطناعي. ما بدأ كصناعة في الدول الغربية ، سرعان ما أصبح ظاهرة عالمية حيث لم تدخل الصين المشهد فحسب ، بل أحدثت ثورة في التكنولوجيا وسرعان ما أصبحت قوة عظمى في الذكاء الاصطناعي. ويرجع هذا التقدم إلى حد كبير إلى الحكومة الصينية التي ساعدت في تعزيز شركات التكنولوجيا الناشئة وتعزيز الابتكار. بينما يغير الذكاء الاصطناعي كيف نعيش في جميع أنحاء العالم ، يزداد قلق الناس بشأن مستقبل الاقتصاد. مع استمرار تقدم منظمة العفو الدولية ، يكمن التهديد في فقدان الوظائف المدمرة. ومع ذلك ، إذا حولنا تفكيرنا إلى مجتمع أكثر تركيزًا اجتماعيًا ومكافأة الوظائف التي تتطلب التعاطف والتفاعل البشري, ثم يمكننا التعايش الفعال مع الذكاء الاصطناعي وجعل عالمنا مكانًا أفضل.

حول كاي فو لي
الدكتور كاي فو لي هو رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Sinovation Ventures (www.sinovationventures.com/) ورئيس معهد الذكاء الاصطناعي التابع لشركة Sinovation Venture. تُعد Sinovation Ventures ، التي تدير صناديق استثمار بقيمة 2 مليار دولار أمريكي ، شركة رائدة في رأس المال الاستثماري تركز على تطوير الجيل القادم من شركات التكنولوجيا الفائقة الصينية. قبل تأسيس Sinovation في عام 2009 ، كان الدكتور لي رئيس Google China. شغل سابقًا مناصب تنفيذية في Microsoft و SGI و Apple. حصل الدكتور لي على درجة البكالوريوس من علوم الكمبيوتر من جامعة كولومبيا ، حيث حصل على درجة الدكتوراه. من جامعة كارنيجي ميلون ، بالإضافة إلى درجات الدكتوراه الفخرية من جامعة كارنيجي ميلون وجامعة مدينة هونغ كونغ. وهو زميل في معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) ، تايمز 100 في 2013 ، WIRED 25 Icons ، Asian Business Leader 2018 من قبل Asia House ، ويتبعه أكثر من 50 مليون مشاهد على وسائل التواصل الاجتماعي.
في مجال الذكاء الاصطناعي ، أنشأ الدكتور لي أحد برامج اللعب الأولى لهزيمة بطل العالم (1988 ، عطيل) ، بالإضافة إلى أول نظام التعرف المستمر على الكلام المستقل عن المتحدث والمفردات الكبيرة في العالم. أسس الدكتور لي شركة Microsoft Research China ، والتي تم تسميتها على أنها أهم معمل أبحاث من قبل MIT Technology Review. تم إعادة تسمية هذا المعهد لاحقًا باسم Microsoft Research Asia ، وقام بتدريب الغالبية العظمى من قادة الذكاء الاصطناعي في الصين ، بما في ذلك CTOs أو رؤساء AI في Baidu و Tencent و Alibaba و Lenovo و Huawei و Haier. أثناء عمله مع Apple ، قاد الدكتور لي مشاريع الذكاء الاصطناعي في الكلام واللغة الطبيعية ، والتي ظهرت في Good Morning America على ABC Television والصفحة الأولى من Wall Street Journal. قام بتأليف 10 براءات اختراع أمريكية ، وأكثر من 100 ورقة بحثية ومجلة. إجمالاً ، عمل الدكتور لي في أبحاث الذكاء الاصطناعي ، والتطوير ، والاستثمار لأكثر من 30 عامًا. يناقش كتابه الأكثر مبيعًا في New York Time and Wall Street Journal (aisuperpowers.com) القيادة المشتركة بين الولايات المتحدة والصين في عصر الذكاء الاصطناعي بالإضافة إلى التأثيرات المجتمعية الأكبر التي أحدثتها ثورة تقنية الذكاء الاصطناعي.