قوى عظمى للذكاء الاصطناعي

AI Superpowers
by Kai-Fu Lee
-قوى عظمى للذكاء الاصطناعي
-بواسطة كاي فو لي
-في التكنولوجيا والمستقبل
-تعرف على كيفية تمكن الصين من اللحاق بالولايات المتحدة كقوة عظمى للذكاء الاصطناعي واكتشاف مستقبل الذكاء الاصطناعي. كما نعيش في عالم حيث السيارات لم تعد بحاجة إلى السائقين، يمكن فتح الهواتف مع التعرف على الوجه، والإنترنت يمكن أن توفر حتى الإعلانات على أساس تاريخ التصفح الخاص بك، أصبح أكثر وأكثر وضوحا أن الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) لن يؤدي إلا إلى الحصول على أفضل. وفي حين بدأت حركة الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة، سرعان ما لحقت دول أخرى، بما في ذلك الصين التي أصبحت الآن واحدة من أكبر القوى العظمى الذكاء الاصطناعي في العالم. بيد ان البلدين يواصلان المنافسة فى سباق الذكاء الاصطناعي ، وان البلدين يتخذان اساليب مختلفة تماما . على سبيل المثال، الصين مصممة على أن تصبح رائدة على مستوى العالم، وهي تبذل كل ما في وسعها للوصول إلى هناك، بما في ذلك تحويل مليارات الدولارات إلى الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وجعل إطلاق شركة ناشئة جديدة أمرا سهلا قدر الإمكان. وبينما يتنافس وادي السليكون مع نظيره الصيني تشونغ قوان تون، يناقش كاي فو لي كل شيء، بما في ذلك ما أدى إلى نجاح الصين، وكيف يبدو مستقبل الذكاء الاصطناعي، وكيف يمكن لتغيير القيم أن يجعل عالمنا مكانا أفضل.

مقدمة
عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، هناك الكثير من المعلومات هناك لدرجة أنه من الصعب معرفة من أين تبدأ. وبالإضافة إلى ذلك، أصبح الناس يشعرون بالرعب أكثر فأكثر بشأن مستقبل اقتصادنا، حيث يقول الخبراء بالفعل إن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير مدمر على وظائف ذوي الياقات الزرقاء؛ ومع ذلك ، يعتقد لي أن الذكاء الاصطناعي الصينية والأمريكية سيكون لها تأثير قوي على وظائف ذوي الياقات البيضاء حيث تصبح أجهزة الكمبيوتر أكثر كفاءة في تشخيص الأمراض وتوفير العلاجات. ويناقش العديد من الخبراء الآخرين حلولهم لمشكلة فقدان الوظائف، بما في ذلك الدخل الأساسي الشامل، ولكن لي يناقش حلا أكثر جذرية. بعد أن عانى من أزمة صحية كبيرة، كان لي الكشف عن مستقبل الذكاء الاصطناعي: أجهزة الكمبيوتر والروبوتات لن تكون قادرة على استبدال التفاعل بين الإنسان والإنسان. لذلك، يقترح لي أن تتبنى حكومتنا ومجتمعنا تغييرا جذريا في العقلية للعيش في عالم حيث يتعايش البشر الذكاء الاصطناعي بينما يجعلون حياتنا ذات مغزى أكبر في الوقت نفسه.
الفصل الأول: صعود الذكاء الاصطناعي
في عالم اليوم، أصبح موضوع الذكاء الاصطناعي الاستخبارات في طليعة أذهاننا. قبل بضع سنوات فقط كان موضوع الذكاء الاصطناعي يعيش في المقام الأول في مختبرات البحوث الأكاديمية وأفلام الخيال العلمي. اليوم، الذكاء الاصطناعي تملأ صفحات صحفنا حيث يبدأ الناس في إطلاق العنان لسلطاتها التي تتحكم بالفعل في تطبيقاتنا المفضلة، بل وسوف تقود سياراتنا في السنوات المقبلة. هذا الموضوع هو شعبية جدا، حتى أنها قد تدفقت إلى عقول الأطفال الذين لا تتجاوز أعمارهم خمس سنوات.
عند زيارة روضة أطفال في بكين، تعرض لي لأسئلة مثل: “هل سيكون لدينا معلمون روبوت؟” “هل سيتزوج الناس من الروبوتات وينجبون أطفالا معهم؟” “هل ستصبح أجهزة الكمبيوتر ذكية لدرجة أنها يمكن أن ترئسنا؟” وحتى ، “إذا كانت الروبوتات تفعل كل شيء ، فماذا سنفعل؟” رددت هذه الأسئلة العديد من الأسئلة التي يطرحها معظم الناس حول مستقبل الذكاء الاصطناعي. ولكن الأهم من ذلك أن هذه الأسئلة تكشف عن نمو الذكاء الاصطناعي في بلد الصين.
كما ترون، لم يمض وقت طويل منذ أن كانت الصين متخلفة كثيرا، وربما حتى عقود وراء، الولايات المتحدة في الذكاء الاصطناعي. بيد انه خلال السنوات الثلاث الماضية ، اشتعلت الصين ” الذكاء الاصطناعي الحمى ” وشهدت زيادة فى الاثارة والحماس ادت الى تزايد قوة الصين فى هذا المجال . واليوم، أصبحت الصين قوة عظمى الذكاء الاصطناعي، وهي الثقل الوطني الموازن الحقيقي الوحيد للولايات المتحدة في هذه التكنولوجيا الناشئة. ومع ذلك، تكشف هذه الأسئلة من هؤلاء الطلاب الشباب عن حقيقة أعمق حول الذكاء الاصطناعي: الجميع في حيرة من أمرهم حول مستقبل الذكاء الاصطناعي مثل رياض الأطفال هذه.
إذن من أين بدأ الذكاء الاصطناعي؟ حسنا، تاريخ الموضوع يعود إلى منتصف الخمسينات عندما سعى رواد الذكاء الاصطناعي إلى “إعادة الذكاء البشري إلى آلة”. ولفت الهدف في بعض من أعظم العقول، بما في ذلك مارفن مينسكي، جون مكارثي، وهربرت سيمون. ومع ذلك ، لم يكن حتى أوائل 1980s عندما بدأ لي رحلته الخاصة في هذا المجال. وبحلول الوقت الذي بدأ فيه لي درجة الدكتوراه، تم فصل الذكاء الاصطناعي إلى معسكرين: النهج “القائم على القواعد” ونهج “الشبكات العصبية”.
حاول النهج القائم على القاعدة تعليم أجهزة الكمبيوتر كيفية التفكير عن طريق ترميز القواعد المنطقية: إذا X، ثم Y. غير أن هذا النهج كان صعبا عندما اتسع نطاق الخيارات الممكنة. ومع ذلك، حاول معسكر الشبكات العصبية تعليم أجهزة الكمبيوتر من خلال التجربة والخطأ، على غرار كيفية عمل الدماغ البشري. أساسا ، وأجهزة الكمبيوتر تعليم أنفسهم لأنها تحدد أنماط داخل البيانات. لسوء الحظ، تم إعاقة التقدم حتى فجر عصر الهاتف الذكي عندما اكتشف جيفري هينتون طريقة لتدريب طبقات جديدة في الشبكات العصبية. أصبح هذا يعرف باسم ثورة “التعلم العميق”. وقد دفع هذا الاختراق الباحثين والمستقبليين والمديرين التنفيذيين للتكنولوجيا إلى البدء في الطنين حول إمكانات الذكاء الاصطناعي. فجأة، تمكنت التكنولوجيا من التعرف على الأنماط، وتحسين نتائج محددة، واتخاذ القرارات، وحل العديد من أنواع مختلفة من المشاكل اليومية.
الفصل الثاني: “لحظة سبوتنك” الصينية التي أطلقت ثورة الذكاء الاصطناعي
وفي حين كان مجال الذكاء الاصطناعي مزدهرا في بلدان مثل الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة، لم تكن الصين موجودة في أي مكان. ولم تقرر الصين أن تأتي إلى مسرح الذكاء الاصطناعي إلا في “لحظة سبوتنك” في الصين في عام 2016، أي بعد عقد كامل من تلك البلدان الأخرى.
في أكتوبر من عام 1957، أطلق الاتحاد السوفيتي أول قمر صناعي من صنع الإنسان إلى المدار، مما دفع الحكومة الأمريكية إلى اتخاذ إجراءات. مع الخوف المحيط التفوق السوفياتي في التقدم التكنولوجي، أنشأ الأميركيون بسرعة الإدارة الوطنية للملاحة الجوية والفضاء (ناسا) وبدأت تمويل تعليم الرياضيات والعلوم. وهكذا بدأ السباق إلى الفضاء، وبعد اثني عشر عاما فقط، أصبح الأمريكي نيل أرمسترونغ أول شخص على الإطلاق تطأ قدماه القمر. مرت الصين بوضع مماثل في مارس 2016 عندما حاول لاعب Go البطل، لي سيدول، التغلب على واحدة من أكثر الآلات ذكاء في العالم، AlphaGo.
لعبة الذهاب الصينية ، على غرار لعبة الشطرنج ، هو أكثر تعقيدا بكثير مع مجموعات أكثر من الذرات في الكون. في حين أن الأميركيين بالكاد لاحظوا ، جذبت هذه المباريات بين AlphaGo و Sedol أكثر من 280 مليون مشاهد صيني ، وبعد سلسلة من خمس مباريات ، فاز AlphaGo بأربعة مقابل واحد ضد البطل الأسطوري. بين عشية وضحاها، أشعل حريق في ظل مجتمع التكنولوجيا الصيني حيث صبوا المزيد من التمويل ودعم السياسات والتنسيق الوطني في هذه الصناعة، متجاوزين في نهاية المطاف الولايات المتحدة للمرة الأولى.
فكيف وصلت الصين إلى ما هي عليه اليوم؟ وفي حين يعبس وادي السليكون على الأفكار “المقلدة”، فإن الصين لديها وجهات نظر مختلفة إلى حد كبير ونسخت بشكل أساسي كل ما كان يفعله وادي السليكون. وخلال هذه الفترة، فشل الأميركيون وغيرهم من الدول الغربية في إدراك القوة التي كانت تكتسبها الصين. على سبيل المثال، كان وانغ شينغ مقلدا مشهورا لوادي السيليكون حيث قام بنسخ مواقع مثل فرينستر وفيسبوك وتويتر و Groupon، تقريبا بكسل بكسل من نظرائهم الأمريكيين. وخلال هذه العملية ، تعلم وانغ ليس فقط كيفية تصميم المنتجات ولكن ايضا كيفية تحسينها فى السوق الصينى السفاح بشكل متزايد .
ولأن “الثقافة المقلدة” منتشرة إلى هذا الحد في السوق الصينية، فإن المنافسة شرسة وتجبر الشركات على أن تصبح أكثر ابتكارا للتفوق على منافسيها، وهو تناقض صارخ مع وادي السليكون حيث يوصم النسخ. في أوائل عام 2010، ظهرت مواقع الويب الصينية التي تنسخ نموذج الخصم الجماعي لمجموعة Groupon في كل مكان. في النهاية ، فاز وانغ شينغ SMeituan خارج المنافسة بسبب قدرتها على التكيف باستمرار. وتوسع وانغ في هيكل جروبون، مضيفا تذاكر السينما والسياحة الداخلية وحتى توصيل الطعام والبقالة إلى قائمة خدماتها. من ناحية أخرى، فشلت Groupon في الابتكار وبيعت بأقل من نصف الاكتتاب العام الأولي. وفي غضون ذلك، تبلغ قيمة ميتوان 30 مليار دولار، متقدمة على بي إن بي وسبيس إكس، مما يجعلها رابع أكثر الشركات الناشئة قيمة في العالم.
الفصل الثالث: وادي السيليكون في الصين
أصبحت إجابة الصين على وادي السليكون تشونغ غوانكون (التي تنطق باسم “جونغ غوان قريبا”) وعلى الرغم من تشابهها من الناحية النظرية، إلا أن ممارساتها مختلفة إلى حد كبير. قد تكون الثقافة في وادي السيليكون مبتكرة؛ ومع ذلك ، فإنها تميل إلى أن يكون لها “لمسة خفيفة” عندما يتعلق الأمر بالسيطرة على السوق. على سبيل المثال ، تقوم تطبيقات توصيل الطعام ببساطة بتوصيل المستخدمين مع سائق توصيل وترك الباقي للمطاعم.
فالصين، على سبيل المثال، تهدف إلى السيطرة على العملية من القمة إلى القاعدة. انهم لا يريدون ببساطة لإدارة أوامر الغذاء، بدلا من ذلك، كما أنها تملك الدراجات النارية، واستئجار سائقي التسليم، والسيطرة على الدفع. وبالمثل، فإن نسختهم من أوبر، التي تسمى ديدي، لا تستأجر سائقين فحسب، بل تمتلك أيضا محطات الوقود ومحلات الإصلاح للحفاظ على ركوب الخيل في الخدمة. تعرف هذه الثورة باسم O2O: عبر الإنترنت إلى غير متصل. السبب وراء هذا النهج اللمس الثقيل هو منع الشركات الناشئة المقلدة من تكرار خدمتهم.
في عام 2011، أطلقت شركة التكنولوجيا تينسنت تطبيق المراسلة الاجتماعية WeChat استجابة لزيادة عدد مستخدمي الإنترنت عبر الهاتف المحمول أولا. تلك هي الاستخدامات التي كان مقدمة فقط إلى الإنترنت من خلال الهواتف الذكية بسبب ارتفاع سعر أجهزة الكمبيوتر المكتبية أو المحمولة. ساهمت هذه الظاهرة لمستخدمي الهواتف المحمولة في الابتكار وراء WeChat ، لتصبح أكثر من مجرد تطبيق مراسلة اجتماعية. وبعبارة أخرى، أصبح WeChat التطبيق الوحيد الذي يمكن أن تحتاج من أي وقت مضى.
بالإضافة إلى الدردشة مع الأصدقاء على WeChat ، يمكنك أيضا طلب الطعام للتسليم وشراء البقالة وتذاكر السينما وحتى تذاكر الطائرة! ولكن لا يتوقف الأمر عند هذا الحد ، يمكنك أيضا فتح دراجة مشتركة ، وحجز موعد الطبيب ، وطلب وصفة طبية ، وشراء بعض الأسهم ، وحتى دفع ثمن كل هذه الأشياء دون مغادرة التطبيق. مع إدخال WeChat Wallet في عام 2014 ، بدأت الصين في استخدام المدفوعات عبر الهاتف المحمول بمعدل خمسين ضعف معدل الأمريكيين ، حيث بلغ إجماليها أكثر من 17 تريليون دولار في عام 2017. وفجأة، لم تتحول الصين إلى مجتمع خال من النقد فحسب، بل كانت أيضا تبتكر بمعدل أسرع من وادي السليكون.
كانت القوة الدافعة وراء النمو في الصين هي حملة الابتكار الجماهيري التي قامت بها الحكومة، والتي أعطت الناس حوافز لأولئك الذين يرغبون في تأسيس شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا. كانوا يدعمون الإيجار، ويستثمرون في شركات التكنولوجيا الصينية، ويقللون من لوائحهم. ولم تضاعف هذه الحوافز عدد الشركات الناشئة أربع مرات فحسب، بل ضاعفت أيضا أربعة أضعاف الأموال التوجيهية للحكومة، وفي عام 2015، استثمرت الحكومة الصينية 27 مليار دولار في شركات التكنولوجيا الناشئة.
الفصل 4 : الإنترنت وموجات الأعمال من الذكاء الاصطناعي
عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، أربع موجات تؤثر على حياتنا. الأول هو الذكاء الاصطناعي الإنترنت التي من المحتمل أن تكون قد شهدتها بالفعل. إذا كنت تشاهد YouTube أو تستمع إلى Spotify أو حتى تشتري المنتجات الموصى بها على Amazon ، فقد تم استهدافك بواسطة محرك توصية. باستخدام خوارزمية الذكاء الاصطناعي ، والإنترنت هو الحصول على أفضل وأفضل في التوصية المنتجات التي قد ترغب ، وفي نهاية المطاف ، كسب المال.
ومع ذلك ، فإن الصين لديها ميزة هائلة على البلدان الأخرى في عالم الإنترنت الذكاء الاصطناعي والتي تتلخص في قاعدة مستخدميها الضخمة. والواقع أن عدد الصينيين الذين يستخدمون الإنترنت أكبر من عدد الذين يستخدمونه في الولايات المتحدة وأوروبا مجتمعين؛ بل إن عدد الصينيين الذين يستخدمون الإنترنت يزيد عن عدد الصينيين الذين يستخدمون الإنترنت في الولايات المتحدة وأوروبا. بالإضافة إلى ذلك ، لديهم ميزة عندما يتعلق الأمر بمجموعة من المستخدمين المستعدين لإجراء دفعات عبر الإنترنت لمنشئي المحتوى. على سبيل المثال، تسمح WeChat Wallet للأشخاص بإرسال الدفعات إلى منشئي المحتوى المفضلين لديهم عبر الإنترنت، مما يعزز المزيد من الابتكار.
ويلي ذلك موجة الذكاء الاصطناعي الأعمال، وهو مجال تتمتع فيه الولايات المتحدة بميزة أكبر بكثير على الصين. ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى حفظ السجلات الأميركية على نطاق واسع والذي يسمح لها بالانسحاب من مجموعات البيانات الضخمة لإجراء تنبؤات أكثر دقة، وبالتالي اتخاذ قرارات أكثر دقة. ومن ناحية أخرى، لا تملك الصين بالضرورة نظاما مركزيا للبيانات والاستعانة بمصادر خارجية في الكثير من بياناتها، مما يجعل الأعمال التجارية الذكاء الاصطناعي أكثر صعوبة.
ومع ذلك، فإن أحد الاستثناءات هو خدمات الهاتف المحمول في الصين مثل التمويل الذكي. وبما أن الصين تخطت ثورة بطاقات الائتمان وذهبت مباشرة إلى المدفوعات عبر الإنترنت، فإن هذا يعني أيضا أنها فعلت الشيء نفسه بالنسبة للقروض الشخصية. من خلال WeChat ، يتيح Smart Finance للمستخدمين تقديم قروض دون أخذ التاريخ المالي في الاعتبار. بدلا من ذلك، سيقوم التطبيق بالوصول إلى البيانات على هاتفك، بما في ذلك مدى سرعة كتابة تاريخ ميلادك ومقدار طاقة البطارية التي يمتلكها جهازك. ثم يتخذ التطبيق قرارا بالإقراض استنادا إلى بيانات الملايين من المستخدمين الآخرين وقد أثبت أنه خدمة قروض موثوقة للعمال المهاجرين وغيرهم من السكان المحرومين.
وفي حين يجادل لي بأن الولايات المتحدة لديها ميزة 90-10 على الصين في الذكاء الاصطناعي الأعمال التجارية، إلا أنه يعتقد أن الصين سوف تقدم قريبا، لا سيما في مجالي الطب والقانون. على سبيل المثال، مع وجود عدد أكبر من السكان، أصبح الأطباء في الصين غارقين ويتحولون إلى الذكاء الاصطناعي لمساعدتهم على إجراء تشخيصات أكثر دقة في حين يبحث القضاة المثقلون عن طرق لإصدار أحكام عادلة.
الفصل الخامس: موجات الإدراك الذكاء الاصطناعي المستقلة
تخيل المشي في محل بقالة والاستيلاء على عربة بقالة. ومع ذلك ، هذه ليست عربة بقالة عادية. بدلا من ذلك ، تتعرف عليك هذه العربة ، وتعرف ما تشتريه عادة ، وحتى تعرف العناصر التي تنفد في الثلاجة. بعد مسح وجهك، تقدم لك عربة البقالة قائمة سلسة من العناصر وحتى الوصفات التي قد ترغب في تجربتها. أفضل جزء؟ لا يجب عليك أن تدفع أبدا نظرا لأن عربة البقالة تعرف من أنت ، يتم خصم فاتورتك تلقائيا من حساب WeChat الخاص بك. وسوف أذكركم حتى من النبيذ المفضلة لشريك حياتك كما كنت تقترب من قسم النبيذ. هذا هو مستقبل الإدراك الذكاء الاصطناعي الذي يتعامل مع قدرة الكمبيوتر على التعرف على الأشياء والأصوات ، مثل الطريقة التي يفعل الدماغ البشري.
التصور الذكاء الاصطناعي يطمس أساسا العوالم بين حاليا وعلى الانترنت، والتي يشير لي باسم OMO: عبر الإنترنت دمج حاليا. يتم استخدام تطبيق OMO هذا بالفعل في شنتشن ، الصين (مركز التصنيع التكنولوجي) مع خط Xiaomi من المنتجات المشابهة ل Amazon’s Echo. ومع ذلك ، يتضمن خط Xiaomi أيضا مكبرات صوت معززة الذكاء الاصطناعي ، وثلاجات ، ومواقد أرز ، وحتى المكانس الكهربائية ، وكلها بأسعار معقولة بشكل لا يصدق. هذه الميزة التصنيع يعطي الصين 60-40 متقدما على الولايات المتحدة في التصور الذكاء الاصطناعي. ولن تزداد هذه الميزة اتساعا إلا في السنوات القليلة المقبلة مع تزايد شكوك الأميركيين والأوروبيين بشأن خصوصية المستخدمين، وهو الأمر الذي يرغب السكان الصينيون في التخلي عنه لصالح الملاءمة.
الموجة الأخيرة مستقلة الذكاء الاصطناعي ، والتي هي ببساطة تتويج للموجات الثلاث الأولى. هذا النوع من التكنولوجيا يضع الروبوتات بدلا من البشر، ويتوقع لي أنه في يوم من الأيام سوف نستخدم أسراب مستقلة من الطائرات بدون طيار لرسم منازلنا، ومكافحة حرائق الغابات، وحتى توفير الإغاثة في حالات الكوارث. بطبيعة الحال ، فإن التطبيق الأكثر شيوعا للمناقشة من الذكاء الاصطناعي ذاتية القيادة هي السيارات ذاتية القيادة. شركات مثل جوجل وتسلا هي بالفعل الطريق إلى الأمام في اللعبة، وتحويل الطرق السريعة لتصبح متوافقة مع السيارات بدون سائق والتي سيتم تقديمها في غضون سنوات قليلة قادمة.
عندما يتعلق الأمر الذكاء الاصطناعي المستقلة، فإن الولايات المتحدة لديها ميزة حوالي 90-10 والصين لا تزال متأخرة بسنوات. ومع ذلك ، فإن الصين تقوم بالفعل ببناء طرق (طريق سريع بحجم شيكاغو) مصمم خصيصا الذكاء الاصطناعي المركبات ، مجهزة بأجهزة استشعار في الرصيف ، وألواح الشحن الشمسية ، وإشارات المرور التي يمكنها “رؤية” السيارات والمشاة. لذا ففي غضون خمس سنوات، يمكن أن تصبح الصين والولايات المتحدة منقسمين بالتساوي بنسبة 50-50.
الفصل السادس: التهديد الحقيقي للذكاء الاصطناعي
مع بدء نمو الذكاء الاصطناعي، بدأ المزيد والمزيد من الناس يخشون كيف ستؤثر الروبوتات على المستقبل. ويذهب البعض إلى حد الاعتقاد بأن الروبوتات سوف تتمرد في نهاية المطاف ضد السكان البشريين مما يؤدي إلى حرب بين الروبوتات والبشر. ومع ذلك، فإن هذا السيناريو بعيد كل البعد عن الواقع ولا يشكل تهديدا صحيحا لأن البشرية ليست قريبة من القدرة على إنشاء الذكاء العام الاصطناعي الذي يمكن أن يفكر ويشعر ويتصرف كإنسان.
ويعتقد الكثيرون أن التهديد الحقيقي هو استبدال الذكاء الاصطناعي للوظائف. في عام 2013، أجرت جامعة أكسفورد دراسة وجدت أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن تلغي ما يصل إلى 47 في المئة من الوظائف. ومع ذلك، تختلف آراء الاقتصاديين حول هذا الموضوع بشكل كبير. كشفت العديد من التقارير التي أعقبت دراسة أكسفورد عام 2013 أن التشغيل الآلي من المرجح أن يحل محل مهام معينة، ولكن ليس وظائف بأكملها. على سبيل المثال، تتطلب العديد من الوظائف جوانب اجتماعية لن يتمكن الذكاء الاصطناعي ببساطة من القيام بها.
مع دراسة المزيد من الناس لخطر التشغيل الآلي والذكاء الاصطناعي، بدأت المزيد والمزيد من المنظمات في الكشف عن النتائج المتنوعة التي توصلت إليها. وتعتقد منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي أن 9 في المئة فقط من الوظائف في الولايات المتحدة معرضة للخطر في حين كشفت شركة برايس ووترهاوس كوبرز (PWC) أنها تعتقد أن 38 في المئة من الوظائف كانت في خطر بسبب التشغيل الآلي. ولا تزال هذه التناقضات سببا كبيرا في بقاء خبراء الاقتصاد منقسمين حول هذه القضية. ومع ذلك ، فإن الشيء الوحيد المشترك بين هذه الدراسات هو فشلها في المحاسبة عن الصناعات التي قد تصبح معطلة تماما بسبب الذكاء الاصطناعي من الألف إلى الياء.
ونحن نرى هذا بالفعل من خلال شركات مثل التمويل الذكي، شركة القروض الشخصية في الصين التي لا توظف أي ضباط الإقراض. لذلك ، فإن هذه الشركات لن تضيف الأتمتة ومن ثم فصل الموظفين ، بدلا من ذلك ، سوف تحل محل موظفي القروض من الألف إلى الياء وتعطل حوالي 10 في المئة من سوق العمل ، أي ما مجموعه 40 إلى 50 في المئة في السنوات العشر إلى العشرين المقبلة. بطبيعة الحال ، لي يجادل بأن هذه الأرقام هي المكان الذي التكنولوجيا لديها القدرة على الوجود ، ولكن ليس كل شركة سوف تستخدم على الفور.
الفصل السابع: تحول في التفكير
قبل عام 2013، كان لي ما أسماه “مدمن العمل”، حيث كان يحدد نجاحه بما وضعه في عمله ويضع عمله قبل عائلته. ولكن كل ذلك تغير في عام 2013 عندما تم تشخيص لي بسرطان الغدد الليمفاوية المرحلة الرابعة. عندما واجه الموت، أدرك لي أن عمله لا يعني شيئا وأن أولوياته تكمن في عائلته وعلاقاته. المال والشهرة لم يعودا مهمين بالنسبة له
رحلته من خلال العلاج الكيميائي جعلته يدرك العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والبشر. بالتأكيد، حياة لي، يمكن القول، قد تم إنقاذها بسبب العلم والتكنولوجيا وراء تشخيصه وعلاجه، العلم الذي يمكن استبداله بالتأكيد الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، يعتقد لي أن أحبائه والمجتمع الداعم هم الذين ساعدوه حقا على التغلب على سرطانه. ومن خلال هذه التجربة غير لي نظرته للعالم وأدرك كيف يمكن للبشر التعايش مع الذكاء الاصطناعي لجعل العالم مكانا أفضل.
على سبيل المثال، سوف يتفوق الأطباء قريبا على الذكاء الاصطناعي من حيث أن أجهزة الكمبيوتر ستكون أكثر دقة في تشخيص المرضى وعلاجهم. ولكن كم عدد الأشخاص الذين سيرغبون في أن يعالجوا بواسطة آلة؟ لذلك، يعتقد لي أن المهنيين الطبيين يجب أن يعملوا على الجانب الرحيم من عملهم. يجب أن يبدأوا في تدريب الناس على كيفية العمل الذكاء الاصطناعي وكذلك في التواصل مع مرضاهم ومواساتهم ودعمهم عاطفيا. ومن شأن هذا التحول أن يؤدي إلى وظائف “مقدم الرعاية الرحيم” التي لا لزوم فيها لثماني سنوات من التعليم، مما يؤدي إلى خفض تكاليف مقدمي الرعاية مع تحسين نوعية الرعاية الصحية للجميع.
هناك العديد من الطرق التي يناقش بها الناس كيفية تعويض العمال النازحين. فعلى سبيل المثال، يعتقد البعض أن تقصير أسابيع العمل إلى ثلاثة أو أربعة أيام، أو ساعات أقل في اليوم، يمكن أن يسمح لمزيد من الناس بالعمل في نفس الوظيفة؛ ومع ذلك ، يرى لي هذا الحل على أنه يؤدي إلى انخفاض في الدخل وقد لا يكون قابلا للتطبيق على المدى الطويل. والنهج الأكثر اشتراكية إزاء هذه المشكلة هو من خلال الدخل الأساسي الشامل الذي يتم فيه إعادة توزيع الثروة ويحصل كل مواطن على راتب من الحكومة يغطي نفقات المعيشة الأساسية.
في حين أن UBI جيد من الناحية النظرية ، يقترح لي أن نتخذ نهجا أكثر راديكالية. يقترح لي أن تقوم الحكومة بإنشاء راتب استثمار اجتماعي. وبعبارة أخرى، ينبغي مكافأة أولئك الذين يستثمرون وقتهم في أعمال الرعاية، وخدمة المجتمع، والتعليم. ومن شأن هذا التغيير أن يغير اقتصادنا المدفوع اقتصاديا إلى اقتصاد منتج اجتماعيا. إذا تم إعطاء هذه الحوافز، سيكون الناس أكثر تشجيعا على رعاية أحد الوالدين المسنين أو حتى قيادة برنامج ما بعد المدرسة. يقول لي إن هذا النظام من شأنه أن يعزز القيم التي ينبغي أن نركز عليها: التعاطف.
الفصل الثامن: الملخص النهائي
منذ خمسينات القرن العشرين، كنا نستكشف إمكانات الذكاء الاصطناعي. ما بدأ كصناعة في البلدان الغربية، سرعان ما أصبح ظاهرة عالمية حيث لم تدخل الصين المشهد فحسب، بل أحدثت ثورة في التكنولوجيا وسرعان ما أصبحت قوة عظمى الذكاء الاصطناعي. ويرجع هذا التقدم إلى حد كبير إلى الحكومة الصينية التي ساعدت في تعزيز شركات التكنولوجيا الناشئة وتعزيز الابتكار. في حين أن الذكاء الاصطناعي يغير الطريقة التي نعيش بها في جميع أنحاء العالم، أصبح الناس يشعرون بقلق متزايد بشأن مستقبل الاقتصاد. ومع استمرار تقدم الذكاء الاصطناعي، يكمن التهديد في فقدان الوظائف المدمر. ومع ذلك، إذا حولنا تفكيرنا إلى مجتمع أكثر تركيزا على المجتمع وكافئنا الوظائف التي تتطلب التعاطف والتفاعل الإنساني، فعندئذ يمكننا التعايش بفعالية مع الذكاء الاصطناعي وجعل عالمنا مكانا أفضل.
حول كاي فو لي
الدكتور كاي فو لي هو رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Sinovation Ventures (www.sinovationventures.com/) ورئيس معهد الذكاء الاصطناعي التابع لشركة Sinovation Venture. تُعد Sinovation Ventures ، التي تدير صناديق استثمار بقيمة 2 مليار دولار أمريكي ، شركة رائدة في رأس المال الاستثماري تركز على تطوير الجيل القادم من شركات التكنولوجيا الفائقة الصينية. قبل تأسيس Sinovation في عام 2009 ، كان الدكتور لي رئيس Google China. شغل سابقًا مناصب تنفيذية في Microsoft و SGI و Apple. حصل الدكتور لي على درجة البكالوريوس من علوم الكمبيوتر من جامعة كولومبيا ، حيث حصل على درجة الدكتوراه. من جامعة كارنيجي ميلون ، بالإضافة إلى درجات الدكتوراه الفخرية من جامعة كارنيجي ميلون وجامعة مدينة هونغ كونغ. وهو زميل في معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) ، تايمز 100 في 2013 ، WIRED 25 Icons ، Asian Business Leader 2018 من قبل Asia House ، ويتبعه أكثر من 50 مليون مشاهد على وسائل التواصل الاجتماعي.
في مجال الذكاء الاصطناعي ، أنشأ الدكتور لي أحد برامج اللعب الأولى لهزيمة بطل العالم (1988 ، عطيل) ، بالإضافة إلى أول نظام التعرف المستمر على الكلام المستقل عن المتحدث والمفردات الكبيرة في العالم. أسس الدكتور لي شركة Microsoft Research China ، والتي تم تسميتها على أنها أهم معمل أبحاث من قبل MIT Technology Review. تم إعادة تسمية هذا المعهد لاحقًا باسم Microsoft Research Asia ، وقام بتدريب الغالبية العظمى من قادة الذكاء الاصطناعي في الصين ، بما في ذلك CTOs أو رؤساء AI في Baidu و Tencent و Alibaba و Lenovo و Huawei و Haier. أثناء عمله مع Apple ، قاد الدكتور لي مشاريع الذكاء الاصطناعي في الكلام واللغة الطبيعية ، والتي ظهرت في Good Morning America على ABC Television والصفحة الأولى من Wall Street Journal. قام بتأليف 10 براءات اختراع أمريكية ، وأكثر من 100 ورقة بحثية ومجلة. إجمالاً ، عمل الدكتور لي في أبحاث الذكاء الاصطناعي ، والتطوير ، والاستثمار لأكثر من 30 عامًا. يناقش كتابه الأكثر مبيعًا في New York Time and Wall Street Journal (aisuperpowers.com) القيادة المشتركة بين الولايات المتحدة والصين في عصر الذكاء الاصطناعي بالإضافة إلى التأثيرات المجتمعية الأكبر التي أحدثتها ثورة تقنية الذكاء الاصطناعي.

One comment

اترك تعليقًا

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار ووردبريس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

Google photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s